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Tecnicas De Liderazgo Efectivo De Equipos De Trabajo

Capacitación Y Desarrollo Gesoc Spa · Código SENCE 1238054313

19

horas

$400.000

por persona

1

veces impartido

15/09/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar Te¿cnicas de Liderazgo Efectivo, respetando protocolos de comunicación, motivación, y de trabajo en equipo

¿A quién está dirigido?

Jefes de a¿reas: comerciales, operaciones, logi¿stica, marketing, recursos humanos y finanzas

Aprendizajes esperados

  • Identificar Los Principales Estilos De Liderazgo Moderno, De Acuerdo Con El Tipo De Organización
  • Identificar Los Principales Elementos Del Liderazgo, de acuerdo a fundamentos técnicos Aplicar técnicas de liderazgo efectivo, según métodos motivacionales y de relaciomiento laboral Aplicar tecnicas de comunicación efectiva, según la matriz de estilos comunicacionales

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos básicos de computación u ofimática
  • Manejo de básico browsers
  • Conocimientos basicos en navegacion por internet y con el navegador chrome poseer pc o notebook con procesador pentium o superior, con camara web y audio disponible
  • Tener instalado el software zoom y acrobat reader
  • Manejo fluido de las cuatro operaciones matemáticas básicas
  • Conocimientos Basicos De Manejo y Supervisio¿n De Equipos de Trabajo Conocimientos Básico En Coordinación De Actividades De Grupales Y Habilidades En Comunicación Persuasiva

Metodología

Se realizarán clases expositivas a través de una plataforma streaming en tiempo real (zoom). Se realizará una video conferencia grupal por medio de aula expositiva con participación activa (pizarra digital, encuestas en línea), apoyo de presentación digital, manual, apoyado con recursos audiovisuales y equipamiento adecuado, donde el relator tomará un rol activo desde las instalaciones haciendo demostraciones y simulaciones de te¿cnicas de liderazgo efectivo, con apoyo de presentación digital y manual de contenidos de la actividad, donde se analizaran y resolverán casos en relación a los aprendizajes esperados, también se realizaran ejercicios de escucha y juegos de roles entre los participantes, según contextos entregados por el relator. Parte teórica: se utilizará los métodos de exposición magistral, dialogada e interrogativa, el facilitador procederá a explicar en detalle los objetivos, contenidos y actividades a desarrollar en cada sesión y/o modulo, apoyado con recursos audiovisu

Requisitos técnicos y evaluación

El plan de evaluación será el siguiente: cada aprendizaje esperado, posee criterios de evaluación los cuales se medirán a través de un instrumento de evaluación que integre distintos tipos de preguntas, siendo la principal, la resolución de un problema en relación a aplicar tecnicas de autogestion y de liderazgo efectivo ante una situacion dada, cada uno con escala de aprobación indicada al finalizar esta descripción. Criterios de evaluacion: 1.- Identifica Los Principales Estilos De Liderazgo Moderno 2.- Identifica Los Principales Estilos De Liderazgo Moderno 3.- Aplica tecnicas de comunicación efectiva 4.- Aplica técnicas de liderazgo efectivo. Norma de evaluación: se evalúan con una escala de notas de 1 a 7, con aprobación a partir de 4 puntos. El ingreso a las evaluaciones y sus resultados se hace a través de la plataforma online a la que cada participante accede con un usuario y una contraseña.

Equipo docente

P

Paulina Andrea Bentjerodt Gajardo

Psicóloga

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$400.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.