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Técnicas De Liderazgo Efectivo De Equipos En Trabajo

Instituto Financiero De Capacitación Spa (Ifcapacita) · Código SENCE 1238049639

8

horas

$80.000

por persona

15

veces impartido

15/06/2027

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de liderazgo efectivo según las necesidades de cada área de la empresa

¿A quién está dirigido?

Jefes y encargados de recursos humanos

Aprendizajes esperados

  • Elaborar planes de liderazgo efectivo de acuerdo con la necesidad de cada área de trabajo
  • Ejecutar evaluaciones y coaching de acuerdo con la necesidad de cada área de trabajo Reconocer las bases del liderazgo de acuerdo con lo requerido por la empresa Aplicar técnicas de liderazgo personal y de equipos de acuerdo con las necesidades de los equipos de trabajo

Requisitos y conocimientos previos

  • Poseer Habilidades De Trabajo En Equipo
  • Conocimiento Básico De Los Procesos De La Organización
  • Comprensión Lectoescritura Y Inducción Metodológica

Metodología

La modalidad en la que se impartirá este curso será presencial, bajo la metodología de clases en sala con un relator con el uso de Manual físico con los contenidos específicos del curso. Esta actividad ha sido diseñada para ser ejecutada mediante clases teóricas y actividades practicas como juego de roles, ejemplificación de situaciones reales y realidad de la empresa, guiadas por un relator especialista, el curso está compuesto por 4 módulos los que contienen desarrollo acabado de los contenidos: Reconocer las bases del liderazgo de acuerdo con lo requerido por la empresa, Elaborar planes de liderazgo efectivo de acuerdo con la necesidad de cada área de trabajo., Ejecutar evaluaciones y coaching de acuerdo con la necesidad de cada área de trabajo, Aplicar técnicas de liderazgo personal y de equipos de acuerdo con las necesidades de los equipos de trabajo, apoyado por, actividades prácticas como preguntas de selección múltiple, actividades prácticas de desarrollo, y evaluación de las

Requisitos técnicos y evaluación

1. Instrumento De Evaluación: A) Evaluación Final Del Curso prueba escrita (1), Ítems De Pregunta De Desarrollo Y Análisis De Casos. El Participante Realizará La Evaluación al final del curso, Recibiendo Retroalimentación Automática De Los Resultados Obtenidos 2. Criterios De Evaluación: Identificar las bases del liderazgo, Elaborar planes de liderazgo efectivo, Crear evaluaciones y planes de coaching coaching, Describir técnicas de liderazgo personal y de equipos de acuerdo con las necesidades de los equipos de trabajo.3. Normas De Evaluación: A) Evaluaciones Parciales: Ponderación Del 40% Sobre La Nota Final Del Curso y serán las actividades con nota a través de pautas de observación creadas por el relator B) Evaluación Final Del Curso: Ponderación Del 60% Sobre La Nota Final Del Curso 4. Norma De Aprobación: - Promedio De Calificación Final Mínimo 4,0 (Escala De 1 A 7).

Equipo docente

A

Ana Karina Lastra

Licenciada En Nutricion

F

Felipe Esteban Pavez Berríos

Psicólogo

E

Esteban Martínez Llano

Ingeniero Civil De Industrias

R

Ricardo Alejandro Henríquez Ávalos

Ingeniero Civil Industrial

E

Eva Alejandra Sánchez Zúñiga

Psicóloga

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$80.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DEL LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O'HIGGINS

Rancagua