Técnicas De Liderazgo Efectivo En El Ámbito Laboral

Supervisores De Área.

• 3.- Manejar Técnicas De Gestión De Conflictos Respetando Las Normas De La Organización 4.- Aplicar Técnicas De Retroalimentación Del Desempeño Con Colaboradores Respetando Las Normas De La Organización 1.- Identificar Conceptos Y Variables Asociadas Al Liderazgo Respetando Las Normas De La Organización 2.- Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva Respetando Las Normas De La Organización

• - Conceptos Básicos De Gestión De Personas En Las Organizaciones. - Habilidades De Análisis Y Resolución De Problemas. - Habilidades De Expresión Verbal Y Escrita

A) Método Grupal A Través De Actividad Denominado ¿Yo Y Mi Colaborador¿, Conformando Grupos De 2 Participantes, Los Que Deberán Ejecutar Juego De Roles En El Ámbito Laboral (Jefe Y Colaborador), Identificando Factores De Expresión De Comunicación Efectiva Y No Efectiva Y De Habilidades De Retroalimentación Al Desempeño, Con Retroalimentación Del Facilitador Y Apoyo De Guías De Trabajo, Con Plenario Final Al Grupo Curso. C) Método Grupal A Través De Actividad Denominado ¿Conflicto: Un Aliado¿, En El Que Se Formarán 6 Grupos De 5 Participantes, Los Que Desarrollarán Juego De Roles En El Ámbito Laboral (Jefatura Y 4 Colaboradores), Aplicando Técnicas De Resolución De Conflictos En Un Equipo De Trabajo, Con El Apoyo De Video De Modelamiento Y Del Monitoreo Del Facilitador, Con Plenario Final Al Grupo Curso. D) Método Individual, A Través De Elaboración De Plan De Acción Personal De Gestión Del Liderazgo, Con Retroalimentación Del Facilitador Y Apoyo De Bitácora De Aprendizaje.

A) Método Grupal A Través De Actividad Denominado ¿Yo Y Mi Colaborador¿, Conformando Grupos De 2 Participantes, Los Que Deberán Ejecutar Juego De Roles En El Ámbito Laboral (Jefe Y Colaborador), Identificando Factores De Expresión De Comunicación Efectiva Y No Efectiva Y De Habilidades De Retroalimentación Al Desempeño, Con Retroalimentación Del Facilitador Y Apoyo De Guías De Trabajo, Con Plenario Final Al Grupo Curso. C) Método Grupal A Través De Actividad Denominado ¿Conflicto: Un Aliado¿, En El Que Se Formarán 6 Grupos De 5 Participantes, Los Que Desarrollarán Juego De Roles En El Ámbito Laboral (Jefatura Y 4 Colaboradores), Aplicando Técnicas De Resolución De Conflictos En Un Equipo De Trabajo, Con El Apoyo De Video De Modelamiento Y Del Monitoreo Del Facilitador, Con Plenario Final Al Grupo Curso. D) Método Individual, A Través De Elaboración De Plan De Acción Personal De Gestión Del Liderazgo, Con Retroalimentación Del Facilitador Y Apoyo De Bitácora De Aprendizaje.