Técnicas De Liderazgo Efectivo Para El Trabajo En Equipo Y Gestión De Personas

El curso está dirigido a personal que tengan personal bajo su mando, tales como: Supervisor de tienda, Supervisores de producción, supervisores de calidad, supervisores de equipos de aseo, supervisor de línea de packing, jefe de bodega, jefe de contabilidad, jefe de seguridad, jefe de venta, jefe de operaciones.

• Reconocer los elementos de la comunicación
• Aplicar técnicas para la gestión de personal Identificar los principales comportamientos asertivos y desartivos dentro del contexto laboral Identificar las motivaciones, necesidades, relaciones y sus efectos en el ser humano Distinguir los principales conceptos del trabajo en equipo Identificar las técnicas para el liderazgo en equipo

• Los Participantes Deben Saber Navegar Por Internet, Además De Tener: Tener Nociones en temas de Comunicación efectiva, trabajo en equipo, liderazgo, resolución de conflicto
• Tener un ordenador de una memoria RAM mínima de 4 gb, una capacidad de disco duro de 50 gb, para el almacenamiento del material complementario, además de un procesador 1,5 gb con una conexión mínima de velocidad 4 megas de velocidad
• El computador debe tener audio (parlantes o audífonos)
• El sistema operativo debe ser Windows 7 o superior
• Debe tener instalados previamente los softwares de navegación Firefox, Google Chrome (no es compatible con Internet Explorer), lector de PDF
• En el caso de los dispositivos móviles, deben cumplir con los mismos requerimientos mencionados anteriormente

Utilización de plataforma virtual Zoom para impartir sesiones en vivo. Incorporación de herramientas como encuestas, salas de trabajo grupal, y pizarras colaborativas para fomentar la interacción. Los facilitadores deben guiar debates y resolver dudas en tiempo real Presentación de conceptos clave mediante cápsulas de aprendizaje breves (5-10 minutos), con videos y material descargable. Incluye ejercicios prácticos al final de cada cápsula para reforzar el contenido aprendido. Desarrollo de análisis de casos prácticos que simulen desafíos reales en liderazgo y trabajo en equipo. Los participantes trabajan individualmente y en grupos para proponer soluciones, fomentando habilidades de análisis y toma de decisiones. Integración de dinámicas como competencias en línea, cuestionarios interactivos y simulaciones. Asignación de puntajes o insignias para motivar la participación y el aprendizaje Ejercicios en los que los participantes asumen roles específicos (líder, mediador, integr

Los conocimientos teóricos y prácticos serán evaluados a través de diversas estrategias evaluativas por cada uno de los módulos, enfocados a que los participantes demuestren su conocimiento en los fundamentos, las características de la supervisión de ventas, la motivación y fuerza de ventas, Distinguir los procesos de control y supervisión dentro del equipo y las características del liderazgo y supervisión. Se realizará una prueba por cada módulo, la cual es repetible y permite a los participantes identificar las áreas en las que están más fuertes y débiles con el objetivo de volver a visualizar aquellos contenidos que no han sido adquiridos. Cada evaluación equivale al 10% de la nota final y, según el módulo trabajado, podremos visualizar si el participante identifica la MOTIVACIÓN HUMANA, los elementos de la comunicación, LA ASERTIVIDAD EN EL CONTEXTO LABORAL, los principales conceptos del trabajo en equipo, las técnicas para el liderazgo en equipo y técnicas para la gestión de per