Técnicas De Liderazgo En El Desarrollo De Habilidades Blandas

Jefes de área, Supervisores, Directores

• Aplicar la Inteligencia emocional en el liderazgo Describir la teoría de la Motivación y gestión de cambio Distinguir las habilidades de la Comunicación efectiva Aplicar Técnicas de Liderazgo según características del equipo de trabajo Identificar los Fundamentos del Liderazgo en el ámbito laboral

• Poseer personal a su cargo

La actividad se desarrollará en la sala de clases mediante exposiciones orales del relator en los distintos temas y módulos, apoyado con recursos audiovisuales tales como: PPT, Guía de contenidos, videos e imágenes y equipamiento adecuado, tales como: datashow, pizarra, computador, en la que en forma visual se presentaran cada uno de los tópicos. Cada módulo será complementado con preguntas y ejemplos a los participantes, para evaluar el grado de conocimiento que se adquiere del tema y para motivar su participación. Los ejercicios prácticos consistirán en análisis-resolución de casos y ejercicios de aplicación relativos al tema donde cada participante deberá: Aplicar Técnicas de Liderazgo según características del equipo de trabajo, Relacionando las actividades y resultados con situaciones actuales y reales de su trabajo. Técnicas Expositivas, Técnica de Estudios de Casos, Talleres, Los participantes en un taller práctico, a través de una guía de ejercicios identifican el proceso de l

Se Medirá Si El Participante reconoce y es capaz de Identificar los Fundamentos del liderazgo en el ámbito laboral, en un ejercicio ficticio que se le presentará. Además, debe Distinguir las habilidades de la Comunicación efectiva. Describir la teoría de la Motivación y gestión de cambio. Instrumento: Evaluación Mediante ejercicio práctico Medido Con Pauta De Cotejo. El instructor utilizara una pauta de cotejo o lista de chequeo la cual tiene 10 puntos a evaluar, se medirá la capacidad de Aplicar la Inteligencia emocional en el liderazgo y como aplicarla en su equipo de trabajo. El Aplicar técnicas de liderazgo de acuerdo con las características del equipo de trabajo como el líder debe comunicar y motivar para influir, en donde el resultado final será aprobado o reprobado con un 60% de exigencia Norma: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0La Nota De Aprobación Mínima