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Tecnicas De Liderazgo En Equipos De Alto Desempeño

Instituto De Capacitación Y Educación Continua Ltda. (Otec Formare) · Código SENCE 1238059194

61

horas

$7.115.000

por persona

1

veces impartido

15/02/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

AL FINALIZAR EL CURSO LOS PARTICIPANTES ESTARAN EN CONDICIONES APLICAR TECNICAS DE LIDERAZGO EN EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

¿A quién está dirigido?

SUPERVISORES Y JEFATURAS.

Aprendizajes esperados

  • UTILIZAR TECNICAS DE RETROALIMENTACIÓN DENTRO DE EQUIPOS DE TRABAJO RESPONDER EVALUACIÓN FINAL DEL CURSO RECONOCER CARACTERISTICAS DE COMUNICACIÓN EFECTIVA DENTRO DE EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO IDENTIFICAR CARACTERISTICAS DE LIDERAZGO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES APLICAR TECNICAS DE LIDERAZGO EN EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Y LA COHESIÓN DEL EQUIPO Y SU COLABORACIÓN

Requisitos y conocimientos previos

  • CONOCIMIENTOS BASICOS DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
  • CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE HERRAMIENTAS DE OFFICCE Y MANEJO DE DOCUMENTOS EN DRIVE

Metodología

Para el presente curso de autoaprendizaje, se desarrolló un Manual de Autoinstrucción, con técnicas que facilitan el aprendizaje del/la participante, a través de la disposición de contenidos secuenciados lógicamente de menor a mayor complejidad, casos ilustradores, act. de aprendizaje y eval. formativas. El Material se organizó en torno a 4 Módulos, en los que el/la participante deberá realizar lo siguiente: M. 1-. Activar conocimientos: responder preguntas sobre liderazgo efectivo. Leer comprensivamente contenido, incluidos casos de estudios que ilustran los tópicos tratados, los que detallan características del liderazgo efectivo en la organización. Observar video sobre experiencia de un líder efectivo inspirador. Act. de aprendizaje: identificar rasgos esenciales de la definición de liderazgo; leer breve caso de estudio y reconocer acciones que debe desarrollar el líder efectivo, y los elementos para inspirar al equipo. Act. de reflexión: aplicar el concepto de la zona de confort a

Requisitos técnicos y evaluación

I.-SE REALIZARÁ UNA PRUEBA FINAL, ESTA CONSTARÁ DE 1 CASO DE ESTUDIO, SOBRE EL CUAL SE RESPONDERÁN 5 PREGUNTAS DE ANÁLISIS: 1-. A partir de lo revisado en el curso, nombra (de manera contextualizada al caso de estudio), las características del liderazgo efectivo dentro de las organizaciones que Marcelo, como jefatura formal del equipo descrito en el caso anterior, debiera implementar, para lograr mejores resultados que los obtenidos. CRITERIO DE EVALUACIÓN: identifica las características del liderazgo efectivo en las organizaciones. 2-. ¿Qué elementos de la comunicación efectiva fallaron en las interacciones de Marcelo con su equipo? Describa las características de comunicación efectiva dentro de equipos de trabajo de alto desempeño que debieron implementarse para lograr los resultados esperados. Considera describir al menos 5 características. CRITERIO DE EVALUACIÓN: Reconoce las características de la comunicación efectiva en los equipos de alto rendimiento. 3-. Defina, de maner

Equipo docente

H

Hugo Edmundo Puig Zúñiga

Administrador Público / Mba En Marketing

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$7.115.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.