Técnicas De Liderazgo En Equipos De Alto Desempeño

Directores, Jefes De Sección

• Emplear Herramientas De Liderazgo Efectivo Considerando Asertividad Y Empatía Aplicar Técnicas De Liderazgo Efectivo Considerando Variables Críticas De Desempeño Reconocer Tipos De Liderazgo De Acuerdo Con Los Modelos Actuales

• Conocimientos De Gestión De Personas Y Manejo De Equipos De Trabajo

Para La Parte Teórica, El Relator Expondrá Los Contenidos Del Curso En Forma Oral, Apoyándose Tanto En El Uso De La Pizarra Como De Power Point Explicativo. Los Participantes Se Encontrarán Sentados, Utilizarán El Apunte Entregado Y Podrán Hacer Preguntas Al Término De Cada Unidad De La Actividad De Capacitación, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica, Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Básicos De Liderazgo, Los Participantes En Grupos De Dos Deberán Construir Un Diagnóstico Del Estilo De Liderazgo De Su Organización Con Las Ventajas Y Desventajas, Luego Comentarán Sus Resultados En Plenario, Siendo Retroalimentados Por El Relator. Luego Para Aplicar Los Contenidos De Herramientas De Liderazgo Efectivo, Los Participantes En Grupos De Cinco, Harán Un Yoyal Playing, Donde Uno De Los Participantes Actuará Como Líder, El Relator Les Dará Casos De Situaciones En Contexto Laboral, Donde Deberán Resolver Util

Al Término De La Actividad De Capacitación Se Realizará Una Evaluación, La Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Cotejo Y Rubrica. Los Criterios De Evaluación Son: Identifica Diagnostico De Su Equipo De Trabajo Y Propone Plan De Acción. Emplea Técnica De Trabajo Colaborativo En Equipo Integrados. Utiliza Visión De Futuro: Cambio, Equipo Y Productividad. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4