Técnicas De Liderazgo Estratégico

Curso dirigido a Directivos, Gerentes, Jefes Y Encargados De Área, Los Cuales Manejan Y Lideran Equipos De Trabajo.

• Identificar Los Conceptos Generales Del Liderazgo Dentro De La Organización Comprender las metodologías ágiles para la gestión de equipos y toma de decisiones rápida Emplear una Planificación Estratégica para Mejorar la capacidad de los líderes en la toma de decisiones Reconocer los conceptos de Trabajo en Equipo, para fomentar la colaboración dentro del personal Ejecutar una Planificación y Responsabilidad en el equipo, para el cumplimiento de las metas con eficiencia
• Aplicar habilidades de liderazgo para guiar a los equipos con empatía, claridad y resolución de conflictos Desarrollar un Compromiso con el Cliente, para y garantizar una experiencia excepcional Desarrollar habilidades para gestionar el cambio de manera efectiva y apoyar a otros en momentos de incertidumbre Reconocer los conceptos de Eficiencia dentro del equipo de trabajo

• Experiencia En Manejo De Equipos
• Manejo Básico De Computador
• Requisitos De Hardware: - Procesador Corel Dos Duo (O Similar) De 2 Gb. - Monitor Con Resolución De Pantalla De 1024x768 Ppp. - Parlantes O Audífonos. - Conexión A Internet Con Un Ancho De Banda De 1 Mega Mínimo

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Liderazgo Estrategico Que Se Entregará En Formato Digital Pdf. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo (3 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 65 Días), Intencionando La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Evaluaciones Por Modulo Y Glosario De Término. Los Modulos Estaran Ordenados De Menor A Mayor Complejidad: Para Identificar Los Fundamentos De La Comunicación En Los Equipos De Trabajo Se Realiza Preguntas Y Casos. Para Aplicar Técnicas De Comunicación Se Realiza Resolucion De Casos Y Preguntas. Para Reconocer Las Técnicas De Motivación De Equipos De Trabajo Se Realiza Preguntas, Casos Y Problemas De La Temática. Para Aplicar Técnicas De Trabajo Colaborativo Transversal Basado En El Rompimiento De Silos Laboral Se Realiza Resol. De Casos Y Preguntas. Apoyo O Tutoría: Existirán Dos Tipos De Apoyo A Alumno; Un Apoyo De Soporte Y Contingencias En Caso De Que El

Normas De Evaluación Directamente Desde La Aplicación Y En Relación Con El Objetivo General Del Curso Y A Sus Correspondientes Objetivos Específicos. Además, Al Final De Cada Módulo Se Presentan Actividades De Aplicación, Con El Fin De Reforzar Las Temáticas Abordadas: Preguntas De Aplicación, Donde Se Presentan Situaciones Ante Las Cuales El Participante Debe Escoger Una De Las Alternativas Planteadas. Se Llevará A Cabo Un Examen Final, Pruebas De Evaluación Individual, Digitalizada Y Compartida Por La Aplicación, Utilizando La Escala De 1.0 A 7.0, Con Una Nota Mínima De Aprobación De 4.0 Que Evaluará Lo Aprendido En El Curso, Consistente En Preguntas De Desarrollo (Breves Y Extensas). Criterios De Evaluación: 1. Conceptos Generales Del Liderazgo Dentro De La Organización. 2. Identificar El Proceso De Motivación Dentro Del Personal A Cargo. 3. Aplicar Técnicas De Liderazgo Operacional, Que Permita El Logro De Mejores Resultados En Los Equipos De Trabajo. Criterio De Aprobación Lista D