Técnicas De Liderazgo Para El Desarrollo De La Motivación Y Trabajo Colaborativo

Jefes De Línea, Jefes De División, Jefes De Departamento.

• Identificar Los Conceptos Clave De Liderazgo Aplicar Las Técnicas Fundamentales De Liderazgo En Un Contexto De Mejora Continua

• Los Participantes Deberán Manejar Conocimientos Básicos De Administración, Gestión Y Liderazgo

La Metodología Que Se Aplicará Será De Carácter Teórica-Práctica, Donde El Instructor, Mediante El Método De Aprendizaje Interactivo, Facilita Elementos Claves De Las Diferentes Materias Y Da A Conocer El Lenguaje Técnico Adecuado En Cada Tópico. Por Otro Lado, En El Taller, Mediante Prácticas De Colaboración, Ayuda A La Realización De Tareas Que Permitan Desarrollar Las Destrezas Y Habilidades En Las Técnicas Indicadas. En Este Contexto, El Trabajo Práctico De Los Participantes Se Organizará A Través Del Sistema De Cuatro Pasos: (I) Los Participantes Visualizan La Tarea Realizada Por El Instructor, (Ii) Luego La Realizan Con Apoyo Del Mismo; (Iii) El Instructor Rectifica Indicando Los Pasos Mal Realizados, Y (Iv) Luego Los Participantes Ejecutan La Tarea Por Sí Solos. Este Sistema Se Realiza Hasta Alcanzar La Retención De Lo Aprendido En Forma Permanente Por Parte De Los Participantes, Forma Metodológica En La Que Se Organiza El Trabajo Práctico. Entre Las Actividades A Desa

Se Aplicará Una Pauta De Cotejo Que Permita Evaluar El Desempeño Práctico De Los Participantes De Acuerdo A Diversos Indicadores (1. Negociacón. Ii. Gestión De Liderazgo. Iii. Indicadores Y Mejora Continua) Y Escalas De Apreciación, Instrumento Que Permitirá Calificar Los Aprendizajes, Medir Los Avances Y Aplicación De Conocimientos Aprendidos A Las Actividades Diarias. La Nota Mínima De Aprobación Es 5.0, En Escala De 1.0 A 7.0.