Vremia Capacitación Limitada (Capacitacion) · Código SENCE 1238063933
25
horas
$242.783
por persona
4
veces impartido
03/06/2028
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Liderar el cambio y la innovación en el equipo de trabajo
Dirigido a supervisores, encargados de área, directivos y/o jefaturas.
¿Qué hará? El curso se enfocará en desarrollar habilidades de liderazgo efectivas a través de la enseñanza teórica y la aplicación práctica de técnicas y estrategias. ¿Cómo lo hará? Se utilizará una combinación de métodos didácticos que incluyen clases expositivas, actividades prácticas, estudios de caso, dinámicas de grupo, role-playing y trabajo colaborativo. Actividades didácticas: Clases Expositivas: Presentación de conceptos clave y teorías relevantes. Dinámicas de Grupo: Ejercicios para fomentar la participación y la interacción entre los participantes. Estudios de Caso: Análisis de situaciones reales para aplicar los conocimientos adquiridos. Role-Playing: Simulaciones de situaciones de liderazgo para practicar habilidades de comunicación y resolución de problemas. Trabajo Colaborativo: Realización de proyectos en equipo para promover la colaboración y el trabajo en equipo. ¿Con qué y dónde lo hará? Las actividades se llevarán a cabo en un aula o sala de capacitación equi
Para desarrollar los requisitos técnicos para el curso "Técnicas de Liderazgo para equipos de trabajo", teniendo en cuenta los contenidos proporcionados, puedes estructurarlos de la siguiente manera: El instrumento de evaluación debe incluir secciones relacionadas con cada uno de los módulos del curso: Módulo 1: Aplica técnicas efectivas de comunicación para dirigir equipos de trabajo. Evaluación de comprensión sobre los principios de comunicación efectiva. Ejercicios prácticos sobre técnicas de escucha activa. Análisis de casos sobre la gestión de conflictos mediante la comunicación. Módulo 2: Emplea estrategias de motivación para incrementar el rendimiento del equipo. Preguntas sobre las teorías de la motivación. Escenarios para identificar necesidades individuales y grupales. Ejemplos de estrategias de reconocimiento y recompensa. Módulo 3: Aplica habilidades de delegación y empoderamiento dentro del equipo. Evaluación de conocimientos sobre los principios de delegación efectiva
Cecilia Carolina Paz Gallegos Viveros
Psicologa
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$242.783
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
REGIÓN DEL BÍO-BÍO