Técnicas De Liderazgo Para La Gestión De Equipos

Este curso está orientado a trabajadores que se encuentren ocupando puestos de jefatura o que estén interesados en ocuparlos en un futuro próximo.

• Evaluar y retroalimentar el desempeño de su equipo de trabajo de manera constructiva y efectiva
• Desarrollar habilidades para delegar tareas y responsabilidades de forma efectiva, estableciendo metas claras y alcanzables
• Identificar los distintos tipos de liderazgo y sus características principales para seleccionar la mejor opción de acuerdo a las necesidades de su equipo de trabajo
• Aplicar técnicas para la motivación, comunicación y resolución de conflictos en su equipo de trabajo

• Habilidades de lecto escritura

La metodología del curso será participativa y práctica, con enfoque en el desarrollo de habilidades y técnicas de liderazgo efectivas para la gestión de equipos de trabajo. Se utilizarán diferentes técnicas didácticas tales como presentaciones, debates, ejercicios prácticos, casos de estudio, role playing y dinámicas de grupo, con el objetivo de fomentar la participación y el aprendizaje activo de los participantes. Para trabajar el AE1 se propone la siguiente actividad didáctica: Debate y discusión en grupo sobre la efectividad de diferentes tipos de liderazgo en situaciones específicas. Para trabajar el AE2 se propone la siguiente actividad didáctica: Realización de un role-playing en el que los participantes simulen una situación de conflicto y apliquen técnicas de resolución de conflictos y comunicación efectiva para solucionar el problema. Para trabajar el AE3 se propone la siguiente actividad didáctica: Práctica de la delegación de tareas en un ejercicio en el que los particip

Para aprobar el curso, los participantes deberán cumplir los siguientes criterios de evaluación: AE1: Identificación de los tipos de liderazgo: Identificación clara y precisa de los diferentes tipos de liderazgo Selección adecuada del tipo de liderazgo para diferentes situaciones AE2: Técnicas de motivación, comunicación y resolución de conflictos: Aplicación efectiva de técnicas de comunicación efectiva y asertiva Uso efectivo de técnicas para la resolución de conflictos Habilidad para motivar individualmente y a todo el equipo AE3: Habilidades para delegar tareas y responsabilidades: Habilidad para delegar tareas y responsabilidades efectivamente Establecimiento de metas claras y alcanzables AE4:Evaluación y retroalimentación del desempeño del equipo de trabajo: Habilidad para evaluar el desempeño del equipo de trabajo de manera efectiva Retroalimentación clara y constructiva para el desarrollo individual y de equipo Para la evaluación del cumplimiento de los criterio