Técnicas De Liderazgo Para Trabajo En Equipo Y Gestión

supervisores de área comercial, supervisores de área operaciones productivas, supervisores de recursos humanos y supervisores de equipos de trabajo.

• Relacionar el ejercicio del liderazgo en las organizaciones con los resultados de los equipos de trabajo
• Distinguir la importancia de los aspectos individuales en el ejercicio del liderazgo en las organizaciones
• Diseñar la aplicación de herramientas para el ejercicio del liderazgo con foco en la mejora de los resultados de los equipos de trabajo en una organización
• Aplicar indicadores de resultados de los equipos de trabajo para la evaluación del ejercicio del liderazgo en una organización Analizar los fundamentos de la democratización del liderazgo en las organizaciones y su impacto en los resultados de los equipos de trabajo

• CONOCIMIENTOS BASICOS NAVEGADOR DE INTERNET GOOGLE CHROME (VERSIÓN 83.0.4103.116 (BUILD OFICIAL) (64 BITS)
• Contar con habilidades básicas de comunicación.Deseable conocimiento de plataformas virtuales y motivación para desarrollar habilidades de liderazgo

Módulo 1: Qué hará: Leer el material teórico disponible sobre fundamentos del liderazgo y sus estilos. Cómo lo hará: Accediendo al módulo correspondiente y revisando los textos interactivos y recursos audiovisuales. Con qué lo hará: Plataforma virtual. Módulo 2: Qué hará: Analizar contenidos sobre herramientas de comunicación efectiva y gestión de conflictos. Cómo lo hará: A través de lecturas, visualización de videos explicativos y ejercicios interactivos de aplicación. Con qué lo hará: Plataforma virtual. Módulo 3: Qué hará: Participar en actividades de reflexión y simulaciones relacionadas con la construcción y cohesión de equipos de trabajo. Cómo lo hará: Resolviendo casos prácticos sobre roles grupales, motivación y trabajo colaborativo. Con qué lo hará: Plataforma virtual. Módulo 4: Qué hará: Estudiar herramientas para la gestión del rendimiento y la productividad del equipo. Cómo lo hará: Mediante guías de lectura, simulaciones de toma de decisiones y ejercicios de retroalime

SE REALIZARÁ UNA PREGUNTA POR CADA MÓDULO Módulo 1: Pregunta: ¿Cuáles son las principales diferencias entre los estilos de liderazgo y cómo influyen en el trabajo de un equipo? Criterio de evaluación: Identifica al menos tres estilos de liderazgo (autoritarismo, liderazgo democrático, liderazgo situacional) y explica cómo impactan en el desempeño del grupo. Módulo 2: Pregunta: ¿Cómo contribuye la comunicación efectiva a la resolución de conflictos dentro de un equipo de trabajo? Criterio de evaluación: Menciona al menos tres elementos claves de la comunicación efectiva (escucha activa, feedback, asertividad) y su impacto en la gestión de conflictos laborales. Módulo 3: Pregunta: ¿Qué acciones puede tomar un líder para fomentar la cohesión y colaboración en su equipo? Criterio de evaluación: Describe al menos tres estrategias efectivas para fortalecer el trabajo colaborativo (definir roles, generar confianza, establecer objetivos comunes). Módulo 4: Pregunta: ¿Cuáles son las herrami