Técnicas De Liderazgo Relacional

Coordinadores Y/O Jefes De Departamento De Recursos Humanos Y Administración De La Empresa

• Aplicar Estrategias De Liderazgo Relacional En El Trabajo Identificar Elementos De Liderazgo Para El Trabajo Aplicar Estrategias De Liderazgo Personal En Función De Los Roles Y Funciones En El Área Administrativa

• Trabajadores Y Trabajadoras Con Manejo De Operaciones Básicas, Elementos De Lectoescritura, Experiencia En Manejo De Equipos De Trabajo, Conocimiento De Roles Y Funciones Existentes en la empresa

Curso Práctico Realizado Fuera Del Ambiente De Trabajo Que Prioriza El Rol Activo De Los Participantes En El Proceso De Aprendizaje. El Primer Módulo Tiene Una Técnica Expositiva Introductoria Con Uso Del Material Audiovisual Disponible Creado Por La Facilitadora Y Expuesto Con El Notebook, Y Proyector Disponibles, Para El Logro De La Identificación De Liderazgos En El Trabajo, Se Utilizarán Actividades De Coaching Ejecutivo Integral Para Grupos, En Que Se Utilizará Parte Del Set De Trabajo Didáctico Considerando Como Material De Consumo De Esta Capacitación. El Módulo 2 Se Inicia Con La Técnica De Aula Expositiva, Continúa Con Un Debate Dirigido Para El Contenido 2, Que Avanza Con El Uso Del Manual Y Las Guías De Trabajo Disponibles; Para Los Contenido 3 Y 4 Se Trabajará Principalmente Con Actividades De Introducción De Grupos, Para El Desarrollo De Un Estudio De Caso Grupal Y Posterior Plenario Con Todo El Curso. Además Se Ocuparán Las Actividades Vida En El Desierto Para Abordar

El Curso Tendrá Una Evaluación Formativa Al Finalizar Los Módulos 1 Y 2, Con Una Pauta De Observación Según La Cual La Facilitadora Identificará Aspectos A Reforzar Para El Trabajo Del Último Módulo. Se Utilizarán Los Niveles Cumplido, Medianamente Cumplido Y No Logrado, Para Cada Uno De Los 5 Criterios Observados. Se Realizará Una Retroalimentación A Cada Participante Sobre Lo Observado En La Pauta. El Curso Tendrá Una Evaluación General Al Terminar El Módulo 3, Se Evaluará El Desempeño Individual En Un Trabajo En Equipo Final Con Una Pauta De Evaluación Según Criterios Cualitativos Con Un Rango De 1 A 7, Donde 1 Es El Menor Cumplimiento Y 7 El Mayor Nivel De Cumplimiento, Con Aprobación Mínima De 4.