Técnicas De Liderazgo, Trabajo En Equipo Y Comunicación Efectiva En La Organización
Profesionales De La Capacitación Procap Ltda. · Código SENCE 1238068922
8
horas
$120.985
por persona
1
veces impartido
26/09/2028
vigente hasta
Objetivo del curso
Aplicar técnicas de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación efectiva en la empresa, de acuerdo con las políticas y directrices establecidas por la organización.
¿A quién está dirigido?
Directores, Jefes De Equipos De Trabajo, Coordinadores, Jefes de área, Jefes Administrativos, Gerencia.
Aprendizajes esperados
- 1.- Identificar técnicas de liderazgo de acuerdo a los principios y políticas organizacionales. 2.- Identificar técnicas de trabajo en equipo de acuerdo a los principios y políticas organizacionales. 3.- Identificar técnicas de comunicación de acuerdo a los principios y políticas organizacionales. 4.- Aplicar herramientas de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación dentro de la organización según las políticas y procedimientos establecidos
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Generales de gestión en recursos humanos
Metodología
Estrategia metodológica a. ¿Qué va hacer? Para el desarrollo de las competencias en el curso se utilizará la metodología basada en el Aprendizaje basado en problemas y Simulación de contextos laborales con ejercitación práctica. Se inicia la sesión con una exposición teórica: El facilitador realiza la introducción teórica y conceptual de los conceptos relacionados con cada contenido. b.- ¿Cómo lo va hacer? Aprendizaje esperado 1 Para el logro de este aprendizaje se realizarán las siguientes actividades: a) Actividad de introducción a través de la presentación de un video relacionado con los conceptos y fundamentos del Liderazgo, se exponen Teorías y estilos de liderazgo, características de un buen líder, los/las participantes en forma de plenario, observan el video, luego realizan retroalimentación del proceso. b) Realizan un Trabajo grupal de Análisis, de los Principios y Políticas de la Organización, misión, visión y valores de la organización, analizan Políticas intern
Requisitos técnicos y evaluación
1. Evaluación diagnóstica al inicio del curso con preguntas de alternativa múltiple con retroalimentación, basadas en el contenido de cada aprendizaje esperado y orientado a la toma de decisiones. De esta manera, evaluamos los conocimientos previos de los participantes, la que será retroalimentada al final de la sesión. 2. Al finalizar cada aprendizaje esperado el participante deberá realizar una evaluación formativa relacionadas con el objetivo específico, la cual contiene preguntas enfocadas en estudios de caso, resolución de problemas o aprendizaje basado en proyectos según sea el caso. Cada pregunta con su respectiva retroalimentación inmediata. Al finalizar la Actividad de Capacitación se evaluará con una prueba sumativa, la cual tendrá dos partes, una teórica (prueba de alternativas basado en estudios de caso o resolución de problemas) y práctica (desarrollo de caso). La escala de notas será de 1.0 a 7.0 con una exigencia de 60% para nota mínima 4.0
Equipo docente
Fernando Guillermo Carvajal Cáceres
Profesor, Coach Organizacional
María Helia Okuinghttons Eyzaguirre
Profesor De Inglés/Respaldado
José Alen Vergara Hurtado
Ingeniero Y Licenciado En Administración De Empresas.
Valentina Marlene González Alarcón
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$120.985
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.