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Técnicas De Liderazgo, Trabajo En Equipo Y Comunicación Efectiva En La Organización

Profesionales De La Capacitación Procap Ltda. · Código SENCE 1238077100

16

horas

$192.050

por persona

1

veces impartido

28/03/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación efectiva, de acuerdo con las políticas y directrices establecidas por la organización.

¿A quién está dirigido?

Directores, Jefes De Equipos De Trabajo, Coordinadores, Jefes de área, Jefes Administrativos, Gerencia.

Aprendizajes esperados

  • 3.-Identificar técnicas de comunicación efectiva de acuerdo a los principios y políticas organizacionales. 2.-Identificar técnicas de trabajo en equipo de acuerdo a los principios y políticas organizacionales. 1.- Identificar técnicas de liderazgo de acuerdo a los principios y políticas organizacionales. 4.-Aplicar herramientas de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación dentro de la organización según las políticas y procedimientos establecidos

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimiento de la cultura organizacional de la empresa y/o institución

Metodología

Estrategia metodológica a. ¿Qué va hacer? ( aplica para todos los aprendizajes esperados) Para el desarrollo de las competencias en el curso se utilizará la metodología basada en el Aprendizaje basado en problemas y Simulación de contextos laborales con ejercitación práctica. Se inicia la sesión con una exposición teórica: El facilitador realiza la introducción teórica y conceptual de los conceptos relacionados con cada contenido. b.- ¿Cómo lo va hacer? Aprendizaje esperado 1 Para el logro de este aprendizaje se realizarán las siguientes actividades: a) Actividad de introducción a través de la presentación de un video relacionado con los conceptos y fundamentos del Liderazgo, se exponen Teorías y estilos de liderazgo, características de un buen líder, los/las participantes en forma de plenario, observan el video, luego realizan retroalimentación del proceso. b) Realizan un Trabajo grupal de Análisis, de los Principios y Políticas de la Organización, misión, visión y v

Requisitos técnicos y evaluación

1. Evaluación diagnóstica al inicio del curso con preguntas de alternativa múltiple con retroalimentación, basadas en el contenido de cada aprendizaje esperado y orientado a la toma de decisiones. De esta manera, evaluamos los conocimientos previos de los participantes, la que será retroalimentada al final de la sesión. 2. Al finalizar cada aprendizaje esperado el participante deberá realizar una evaluación formativa relacionadas con el objetivo específico, la cual contiene preguntas enfocadas en estudios de caso, resolución de problemas o aprendizaje basado en proyectos según sea el caso. Cada pregunta con su respectiva retroalimentación inmediata. Al finalizar la Actividad de Capacitación se evaluará con una prueba sumativa, la cual tendrá dos partes, una teórica (prueba de alternativas basado en estudios de caso o resolución de problemas) y práctica (desarrollo de caso). La escala de notas será de 1.0 a 7.0 con una exigencia de 60% para nota mínima 4.0

Equipo docente

F

Fernando Ignacio Sebastián Bochard Ramírez

F

Fernando Guillermo Carvajal Cáceres

Profesor, Coach Organizacional

M

María Helia Okuinghttons Eyzaguirre

Profesor De Inglés/Respaldado

Á

Ámbar Soledad Gemita Mellado Berríos

J

José Saavedra Oviedo

Profesor, Coaching, Master En Asesoramiento Y Orientación Fa

J

José Alen Vergara Hurtado

Ingeniero Y Licenciado En Administración De Empresas.

V

Valentina Marlene González Alarcón

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$192.050
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.