cursosdelsence.cl
🔄 Mixta Administración

Técnicas De Liderazgo, Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos

Sociedad De Asistencia En Capacitación Y Desarrollo Empresarial Limitada. (Asgem) · Código SENCE 1238069369

12

horas

$96.000

por persona

1

veces impartido

27/09/2028

vigente hasta

Objetivo del curso

Los Participantes Podrán Aplicar Técnicas De Liderazgo, Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos Considerando Estrategias Comunicacionales

¿A quién está dirigido?

Supervisores, Jefes De Sección Con Personal A Cargo

Aprendizajes esperados

  • Aplicar Estrategias De Resolución De Conflictos Considerando Mediación Y Comunicación Asertiva Identificar Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Características Y Roles De Las Personas Que Conforman El Equipo De Trabajo Emplear Competencias Socioemosionales En La Conformación De Un Equipo De Trabajo

Requisitos y conocimientos previos

  • Compresión Oral Y Escrita
  • Nociones En Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Metodología

Esta Actividad De Capacitación Se Llevará A Cabo A Través De La Plataforma Zoom, Interconectada A La Plataforma Moodle, La Que Permite Realizar Videollamadas, Bajar Información: Aquí Podrán Encontrar Los Apuntes, Videos, Enlaces Que Serán Utilizados En El Curso, Podrán Interactuar Con Los Demás Participantes Y Registrar El Ingreso Y Permanencia De Los Participantes. Cada Participante Dispondrá Del Correo Electrónico Y Teléfono Del Relator O Encargado De Coordinación Del Curso, Quien Los Guiará En El Uso Del Programa Previo Al Inicio Del Curso. La Capacitación Se Realizará En Un Tiempo De Cuatro Horas Diarias Hasta Completar Las 12 Horas, En El Horario Acordado Con La Empresa. El Relator Le Enviará Al Correo Electrónico, A Cada Participante, El Link Para Unirse A La Actividad. El Relator Expondrá Los Contenidos A Través De Videollamada, Dando Espacio Al Término De Cada Tema Para Realizarle Consultas. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Generales De Liderazgo

Requisitos técnicos y evaluación

Evaluación Práctica, Consistente En Tres Talleres, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Observación, La Que Encontrarán En La Plataforma Y Deberán Responder On-Line. Los Criterios De Evaluación Son: Identifica Correctamente Fases De La Evolución De Grupo A Equipo. Describe Los Valores De Nuestro Equipo. Aplica Correctamente Negociación Y Arbitraje. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4. Esta Evaluación Corresponderá Al 60% De La Nota Final, Siendo El Otro 40% Los Talleres Prácticos De Cada Unidad.

Equipo docente

M

María Angélica Montecinos Rojas

Licenciada En Psicología

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$96.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.