Técnicas De Liderazgo, Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos
Sociedad De Asistencia En Capacitación Y Desarrollo Empresarial Limitada. (Asgem) · Código SENCE 1238069369
12
horas
$96.000
por persona
1
veces impartido
27/09/2028
vigente hasta
Objetivo del curso
Los Participantes Podrán Aplicar Técnicas De Liderazgo, Trabajo En Equipo Y Resolución De Conflictos Considerando Estrategias Comunicacionales
¿A quién está dirigido?
Supervisores, Jefes De Sección Con Personal A Cargo
Aprendizajes esperados
- Aplicar Estrategias De Resolución De Conflictos Considerando Mediación Y Comunicación Asertiva Identificar Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Características Y Roles De Las Personas Que Conforman El Equipo De Trabajo Emplear Competencias Socioemosionales En La Conformación De Un Equipo De Trabajo
Requisitos y conocimientos previos
- Compresión Oral Y Escrita
- Nociones En Liderazgo Y Trabajo En Equipo
Metodología
Esta Actividad De Capacitación Se Llevará A Cabo A Través De La Plataforma Zoom, Interconectada A La Plataforma Moodle, La Que Permite Realizar Videollamadas, Bajar Información: Aquí Podrán Encontrar Los Apuntes, Videos, Enlaces Que Serán Utilizados En El Curso, Podrán Interactuar Con Los Demás Participantes Y Registrar El Ingreso Y Permanencia De Los Participantes. Cada Participante Dispondrá Del Correo Electrónico Y Teléfono Del Relator O Encargado De Coordinación Del Curso, Quien Los Guiará En El Uso Del Programa Previo Al Inicio Del Curso. La Capacitación Se Realizará En Un Tiempo De Cuatro Horas Diarias Hasta Completar Las 12 Horas, En El Horario Acordado Con La Empresa. El Relator Le Enviará Al Correo Electrónico, A Cada Participante, El Link Para Unirse A La Actividad. El Relator Expondrá Los Contenidos A Través De Videollamada, Dando Espacio Al Término De Cada Tema Para Realizarle Consultas. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Generales De Liderazgo
Requisitos técnicos y evaluación
Evaluación Práctica, Consistente En Tres Talleres, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Observación, La Que Encontrarán En La Plataforma Y Deberán Responder On-Line. Los Criterios De Evaluación Son: Identifica Correctamente Fases De La Evolución De Grupo A Equipo. Describe Los Valores De Nuestro Equipo. Aplica Correctamente Negociación Y Arbitraje. La Escala De Evaluación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4. Esta Evaluación Corresponderá Al 60% De La Nota Final, Siendo El Otro 40% Los Talleres Prácticos De Cada Unidad.
Equipo docente
María Angélica Montecinos Rojas
Licenciada En Psicología
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$96.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.