Técnicas De Liderazgo, Trabajo En Equipos Y Comunicación

Supervisores, encargados de área o jefaturas operativas que lideran equipos de trabajo en entornos administrativos, comerciales o de atención de clientes.

• Describir características y dinámicas del trabajo en equipo conforme a enfoques de productividad colaborativa
• Aplicar técnicas de liderazgo en equipos de trabajo según perfiles de los integrantes y requerimientos organizacionales
• Reconocer técnicas de motivación aplicables al trabajo en equipo según variables del entorno laboral
• Identificar elementos del proceso comunicativo vinculados al liderazgo efectivo según literatura técnica

• Conocimientos Y Experiencia previa en funciones de supervisión o coordinación de equipos
• Medido Con Prueba De Ingreso

Qué hará? El participante desarrollará su aprendizaje en modalidad autoinstrucción a distancia, mediante el estudio autónomo de un manual estructurado en unidades temáticas acerca de TÉCNICAS DE LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPOS Y COMUNICACIÓN. A lo largo del curso, abordará contenidos orientados a fortalecer sus capacidades de liderazgo, con énfasis en la aplicación de estrategias para la conducción de equipos, comunicación efectiva, motivación y resolución colaborativa de tareas. El participante avanzará en la lectura y comprensión de conceptos clave, que luego aplicará en actividades prácticas diseñadas para integrar lo aprendido en contextos laborales reales. Las actividades están pensadas para que pueda transferir los contenidos a su función como supervisor, jefe de equipo o encargado de área. Cómo lo hará? Cada unidad de estudio incluye contenidos teóricos breves, ejemplos aplicados al entorno laboral y una secuencia de actividades prácticas. Estas actividades están enfocadas en la

Criterios De Evaluación: se medirá si Identifica elementos del proceso comunicativo vinculados al liderazgo efectivo según literatura técnica. Reconoce técnicas de motivación aplicables al trabajo en equipo según variables del entorno laboral. Describe características y dinámicas del trabajo en equipo conforme a enfoques de productividad colaborativa. Aplica técnicas de liderazgo en equipos de trabajo según perfiles de los integrantes y requerimientos organizacionales. // Instrumento De Evaluación: evaluación diagnóstica mediante preguntas abiertas y definición de conceptos medida con pauta de evaluación. Evaluaciones sumativas por capítulo aplicativas de resolución de problemas y/o resolución de casos medida con pauta de evaluación. Evaluación final, resolución de problema y preguntas abiertas medido con rúbrica de evaluación. // Norma De Evaluación: escala de 1,0 a 7,0 siendo 4,0 la nota mínima de aprobación (parciales: 70%, final: 30%).