Tecnicas De Liderazgo Transformacional Y Trabajo En Equipo Para Organizaciones Empresariales

Jefes de recursos humanos, Jefes de operaciones, Jefes de area comercial

• Explicar la importancia de la motivación en el ámbito empresarial Organizar el tiempo de acuerdo a las prioridades laborales y personales Experimentar el Modelo De Liderazgo Transformacional como herramienta de cambio Laboral Relacionar el ejercicio del liderazgo en las organizaciones con los resultados de los equipos de trabajo
• Ejecutar estrategias de liderazgo transformacional y trabajo en equipo en las organizaciones Relacionar el concepto de liderazgo con el poder y el management dentro del mundo de hoy en día
• Reconocer el papel de los líderes en la dirección de las organizaciones

• Habilidades lectoescritoras desarrolladas a nivel medio y habilidades de navegacion por internet

La metodología del curso es de tipo e-learning con una duración de 40 horas, con 8 módulos, para el desarrollo de contenidos y asegurar la transferencia de conocimientos, los alumnos tendrán acceso las 24 horas del día, a través de la plataforma https://aulavirtual.partamosporcasa.cl/, a un aula virtual para realizar tareas, ejercicios y pruebas, a la cual se accederá por usuario y contraseña, que será enviado por correo a los participantes, también deben contar con su clave única para ingresar al curso seleccionado. El participante realiza un diagnóstico inicial para identificar el nivel de conocimiento previo (apoyo por parte del facilitador para nivelar los conocimientos requeridos), además cuenta con una guía del participante, donde se explica el funcionamiento de la plataforma y metodológica de trabajo, facilitando la navegación y el acceso a los recursos de la plataforma, módulos interactivos, infografías, herramientas multimedia(voz en off, animaciones), foros y sesión sincrónic

El producto final a presentar por los participantes correpsonde a una EVALUACIÓN SUMATIVA: Crear un plan de trabajo para un tarea de su area de trabajo, donde considere el papel de un líder dentro del equipo, el uso adecuado del tiempo, el trabajo en equipo, una propuesta para aumentar la motivación en su sector de trabajo, utilizar 2 estrategias de liderazgo transformacional. INSTRUMENTO DE EVALUACION: Rúbrica de 16 puntos, con exigencia del 60% de logró. La escala de evaluación de 1 a 7, requiere nota 4, para aprobación, es decir, 10 puntos. CRITERIOS DE EVALUACIÓN FINAL: 1.- Reconocen el papel del lider en los equipos de trabajo. 2.- Organizan el tiempo de acuerdo a las prioridades laborales y personales. 3.- Explican factores para mejorar la motivación en el equipo de trabajo. 4.- Aplican al menos 2 estrategias de liderazgo trasnformacional.