cursosdelsence.cl
🔄 Mixta Administración

Técnicas De Liderazgo Y Comunicación

Ad Capacitación Y Desarrollo Organizacional Spa · Código SENCE 1238087696

30

horas

$360.000

por persona

6

veces impartido

05/11/2029

vigente hasta

3

comunas

Objetivo del curso

Aplicar técnicas de liderazgo según enfoques situacionales y condiciones del equipos de trabajo en contextos de cambio.

¿A quién está dirigido?

Este curso está dirigido a jefaturas, supervisores, coordinadores y encargados de equipos de trabajo, que cumplen funciones de liderazgo, conducción de personas, o coordinación interdepartamental, y requieren fortalecer sus habilidades blandas para liderar en contextos cambiantes, mejorar la cohesión de sus equipos y gestionar la comunicación interna de forma efectiva

Aprendizajes esperados

  • Reconocer las estrategias de generación de confianza, propósito y motivación en equipos laborales, de acuerdo con modelos de liderazgo situacional y dinámicas de trabajo colaborativo
  • Aplicar técnicas de comunicación interpersonal efectiva según el proceso comunicativo, sus barreras, y los principios de conversación clara en equipos laborales Identificar los modelos y enfoques de liderazgo aplicables en contextos de transformación organizacional, según principios de autogestión, empatía y visión estratégica

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Y Experiencia En Liderazgo De Equipos De Trabajo
  • Medido Con Prueba De Ingreso

Metodología

QUE HARA: El curso se estructura bajo una modalidad asincrónico, con avance autónomo por parte del participante, organizado en tres módulos temáticos que se articulan desde el reconocimiento del liderazgo personal hasta la aplicación de técnicas de comunicación efectiva. En cada módulo, el participante deberá estudiar los contenidos presentados en formato de cápsulas interactivas. Posteriormente, pondrá en práctica lo aprendido mediante actividades aplicativas centradas en el análisis de situaciones reales, tales como conflictos de comunicación en equipos, toma de decisiones bajo presión, o estrategias de motivación en entornos colaborativos. Estas actividades tienen como propósito favorecer la transferencia del conocimiento al contexto laboral del participante, alineado a su rol como líder de equipos o colaborador con funciones de conducción. COMO LO HARA: Para desarrollar las actividades, el participante deberá aplicar los conocimientos adquiridos resolviendo casos prácticos, respon

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios De Evaluación: Se Medirá si Identifica los modelos y enfoques de liderazgo aplicables en contextos de transformación organizacional, según principios de autogestión, empatía y visión estratégica. Reconoce las estrategias de generación de confianza, propósito y motivación en equipos laborales, de acuerdo con modelos de liderazgo situacional y dinámicas de trabajo colaborativo. Aplica técnicas de comunicación interpersonal efectiva según el proceso comunicativo, sus barreras, y los principios de conversación clara en equipos laborales.//. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas mediante caso o cuestionario de preguntas de s. multiple medido Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De caso con preguntas de s. multiple y abiertas Medido Con pauta De Evaluación. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación

Equipo docente

G

Gian Piero Lavezzo Richards

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$360.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

3 comunas

REGIÓN DEL BÍO-BÍO

Concepción Coronel

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago