Técnicas De Liderazgo Y Comunicación Efectiva

Jefes y supervisores de producción

• Reconocer la Función estratégica de la comunicación en la productividad del trabajo en equipo
• Aplicar técnicas de liderazgo y comunicación efectiva, Identificar conceptos Y Herramientas del Liderazgo y la productividad

• Conocimientos básicos de Liderazgo y Trabajo En Equipo

Esta actividad busca desarrollar las capacidades cognitivas, conductuales, y relacionales, que permitan que el participante construya, practique, evalúe y reconstruya permanentemente sus propias estrategias de manejo de técnicas de liderazgo y comunicación efectiva acorde con estrategias de productividad. El curso considera las metodologías activas y participativas de aprendizaje como eje central de su estructura. Fase teórica: El Instructor, Utilizando El Notebook Y El Proyector Data Show , Desarrollará Los Contenidos En Las Horas Teóricas Exponiendo Los Contenidos Del Manual Del Curso, Denominado Tecnicas de liderazgo y comunicación efectiva, Apoyándose con la presentación del curso en Power Point. En La Fase Práctica Dividirá El Curso En 4 Grupos De 5 Alumnos Cada Uno, Y Con Ayuda De Proyecciones Y A Través De Dinámicas Grupales, Utilizará Técnicas Didácticas De Demostraciones Y Talleres Prácticos Para Cada Uno De Los aprendizajes esperados propuestos al inicio del curso, en Sala De

Metodología De Evaluación.- A. Criterio De Evaluación: Se Evaluará El Grado De Dominio De Cada Uno De Los Objetivos Específicos Propuestos Al Inicio Del Curso, En Cada Uno De Los Módulos, Como No Logrado(2.0), Medianamente Logrado(3.5) Logrado(5.0), Y Plenamente Logrado(7). B. Técnicas E Instrumentos De Evaluación: El Grado De Dominio De Los Aprendizajes Esperados U Objetivos Específicos Propuestos, Se Medirá Mediante La Aplicación de un Instrumento De Evaluación Final con preguntas de selección múltiple. El Participante Debe Seguir Un Procedimiento Práctico, Que Permita La Evaluación De Sus Logros De Competencias, Para Lo Cual Se Observará Su Metodología Y Se Registrará En una Lista De cotejo. (El Evaluador Completa Cada Ítem, Marcando Las Conductas Observadas En La Evaluación Realizada, Como No Logrado(2.0), Medianamente Logrado(3.5) Logrado(5.0), Y Plenamente Logrado(7): 1. Identifica conceptos Y Herramientas del Liderazgo y la productividad.2. Reconoce la Función estratégica de la