Técnicas De Liderazgo Y Comunicación Efectiva Para La Gestión De Equipos De Trabajo

Jefes De Equipos De Trabajo, Supervisores Y Líderes de proyectos y encargados de recursos humanos.

• Identificar los elementos de comunicación efectiva en equipos de trabajo de acuerdo a sus objetivos y metas organizacionales
• Distinguir estilos de liderazgo propios, sus ventajas y desventajas, considerando concepto de motivación y el propósito de un líder generativo
• Utilizar técnicas deliderazgo y comunicación efectiva en el trabajo colaborativo, considerando las relaciones interpersonales del contexto laboral

• Conocimiento Y Experiencia En trabajo en equipo

Se considera un componente teórico y uno mayoritariamente práctico. Metodología activo participativa tipo aprender haciendo con actividades prácticas que permitan aplicar los contenidos de los 6 módulos del curso. ¿qué hará? El facilitador realizará clases expositivas apoyado por presentaciones interactivas y clases prácticas demostrativas en taller. ¿cómo lo harán? Los participantes internalizarán los contenidos a través de la interacción con el material didáctico, revisión de videos, análisis de casos prácticos, ejercicios de aplicación y actividades en hará el relator. Usará medios didácticos powerpoint con apoyo de notebook, proyector y audio. Usará pizarra para apuntar conceptos relevantes de cada módulo. Habrá espacios de diálogo y preguntas con su respectiva retroalimentación. Para la parte práctica, se realizará en taller realizando rol playing, y resolviendo situaciones indicadas por el facilitador. Para esta actividad, se formarán grupos de 5 participantes. El relator revis

Cada actividad de evaluación se vincula con los aprendizajes esperados de cada actividad. Los criterios de evaluación son los siguientes: si identifica los elementos de comunicación efectiva en equipos de trabajo de acuerdo a sus objetivos y metas organizacionales, si distingue estilos de liderazgo propios, sus ventajas y desventajas, considerando concepto de motivación y el propósito de un líder generativo y si utiliza técnicas de comunicación efectiva en el trabajo colaborativo, considerando las relaciones interpersonales del contexto laboral. Instrumento de Evaluación: Diagnóstico: Evaluación mediante un caso específico, medido con una pauta de evaluación. Evaluación Final: Se realizará a través de una rúbrica aplicada a un ejercicio dado por el relator, en el cual el participante deberá realizar algunas acciones con material entregado por el facilitador. También se evaluará la resolución de un caso específico medido con una pauta de evaluación. Norma de Evaluación: Para aprobar, e