Técnicas De Liderazgo Y Herramientas De Gestión De Personas

El curso está dirigido a jefaturas de áreas: jefes de operaciones, jefes de producción, jefes administrativos, jefes comerciales, jefes académicos, jefes de Recursos Humanos y encargados del desarrollo organizacional, reclutamiento y selección de personal, que deban dirigir equipos de trabajo orientados a los objetivos de la organización, aplicando competencias acordes a la correcta gestión de personas, tales como: análisis de problema, toma de decisiones, gestión del trabajo en equipo y técnicas motivacionales.

• Aplicar herramientas de gestión de personas para motivar a los equipos de trabajo
• Aplicar técnicas de retroalimentación en los equipos de trabajo
• Utilizar técnicas de liderazgo en los equipos de trabajo para el cumplimiento de los objetivos de la empresa

• Lectura previa del Instructivo anexo (en papel) para utilizar tablet y realizar curso de capacitación
• Realización de módulo de inducción tecnológica-metodológica al inicio del curso
• El público objetivo no debe presentar una brecha Importante En Competencias De Comprensión Lectora y Habilidades Comunicacionales
• El Público Objetivo Debe Desempeñarse En funciones que involucren liderazgo y gestión de equipos de trabajo

El curso Técnicas de Liderazgo y Herramientas de Personas en Contexto Laboral se realizará a través de una capacitación a distancia, mediante la entrega del material tecnológico al participante con todos los recursos necesarios que le permitan gestionar y dirigir su proceso de autoaprendizaje, interactuando con el material de forma autónoma a lo largo de las 120 horas de extensión del curso. El curso está constituido por Introducción, 3 unidades e incluye los siguientes recursos: manual de uso del Tablet, guía del participante, inducción tecnológica metodológica y glosario, además de los recursos descriptivos, multimedia y audiovisuales contenidos en cada unidad. El participante interiorizará los contenidos del curso a partir de: lecturas, videos, casos y actividades de aprendizaje en cada una de sus unidades. Los métodos de enseñanza del curso son: enseñanza, mostrando contenidos mediante diversos medios; y presentación de casos, con situaciones que contextualizan conceptos para re

El curso posee 1 evaluación diagnóstica, 3 evaluaciones parciales (una por unidad) y 1 evaluación final. La evaluación diagnóstica mide el nivel de conocimiento previo de los alumnos sobre Liderazgo y Gestión de Personas, mediante 10 preguntas objetivas de elección única y elección múltiple. El criterio de evaluación para la evaluación parcial de la unidad 1 es: Utilizar técnicas de liderazgo en los equipos de trabajo para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Sus indicadores concretos de aprendizaje son: Usa distintos estilos de liderazgo según el contexto laboral y Utiliza los principios fundamentales de la gestión empresarial por objetivos. El criterio de evaluación para la evaluación parcial de la unidad 2 es: Aplicar herramientas de gestión de personas para motivar a los equipos de trabajo. Sus indicadores concretos de aprendizaje son: Utiliza técnicas motivacionales en los equipos de trabajo y reconoce los factores que influyen en la motivación. El criterio de eval