Técnicas De Liderazgo Y Manejo De Equipos

ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS- ANALISTA DE CAPACITACIÓN - ANALISTA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• M3.-Reconocer herramientas de persuasión, de acuerdo con los sesgos cognitivos y esquemas mentales que provocan resistencia en el equipo
• M1.-Reconocer metodología de enseñanza del curso según las exigencias del OTEC
• M5.- Reconocer técnicas tradicionales de liderazgo en equipos de trabajo respetando métodos de resolución de conflictos M6.- Realizar una evaluación final del proceso de aprendizaje, determinando el nivel de adquisición de las competencias establecidas en el curso técnicas de Liderazgo y manejo de equipos M4.-Identificar Técnicas De Comunicación no verbal en equipos de Trabajo de acuerdo con el tipo de Información, Mensaje y Contexto Laboral M2.- Diseñar Estrategias de comunicación persuasiva
• Respetando las técnicas de Escucha Activa

• Conocimientos básicos de liderazgo, Comprensión Lectoescritura e Inducción Metodológica Tener nociones esenciales de manejo de computador a nivel usuario y contar con un equipo portátil o teléfono celular; para tener acceso a internet para poder ingresar al aula virtual en caso de dudas

El diseño de este proceso de autoaprendizaje contó con el apoyo de un experto en contenidos y un diseñador instruccional. El curso se dictará a través de un manual de autoaprendizaje físico, que el alumno recibirá de parte de A & C Capacitación Junto con el manual, se entregará la prueba de diagnóstico general y calendario con fecha, horario y lugar de la prueba final presencial El manual de instrucción está diseñado metodológicamente para que el alumno avance en los módulos de manera autónoma y según su propio ritmo de aprendizaje, dentro de un período establecido de tiempo, y acorde a su disponibilidad horaria No obstante, se aconseja otorgue al menos 60 minutos diarios de estudio de Lunes a Viernes en días hábiles para revisar contenidos y hacer los ejercicios prácticos que se proponen llevar en cada una de las actividades, este curso cuenta con autoevaluaciones la cuales se aplicaran para medir los conocimientos adquiridos en cada unidad, cuyas respuestas aparecen en manual , se r

Criterios de evaluación para Liderazgo y Trabajo en Equipo 1. Evaluación de Conocimiento Teórico Evalúa la comprensión de los modelos, conceptos y principios fundamentales del curso. 1. Aplicación de Habilidades de Comunicación e Influencia Claridad y Asertividad: Exprese ideas y feedback de manera directa, respetuosa y concisa, utilizando el modelo asertivo (evitando la agresividad o pasividad). Escucha Activa y Empatía : Demuestre comprensión del punto de vista del otro (mediante el parafraseo y la validación de emociones) antes de responder o persuadir. Uso Ético de la Influencia : Aplique estratégica y ética de al menos dos Principios de Influencia (ej. Consistencia, Prueba Social) para alinear al equipo con un objetivo, demostrando intención de beneficio mutuo. 2. Análisis de Esquemas Mentales y Solución de Casos Este criterio evalúa el pensamiento crítico y la aplicación de marcos teóricos a la realidad. Identificación de Sesgos : Identifique y nombre al menos un Sesg