Técnicas De Liderazgo Y Motivación Para El Trabajo En Equipos

El Curso Está Dirigido A Administradores De Sucursales, Jefes De Sección, Supervisores Y Coordinadores De Equipos, Quienes Lideran Y/O Gestionan Equipos De Trabajo En Las Áreas Administrativas Y Comerciales

• Reconocer las principales teorías de la motivación laboral y los factores motivacionales que influyen en el entorno laboral Aplicar las estrategias efectivas de resolución de conflictos fortaleciendo la cohesión del equipo Identificar las técnicas de autogestión y liderazgo para mejorar la motivación personal, así como la colectiva dentro del equipo Reconocer las técnicas de comunicación efectiva, así como asignación de roles para mejorar la interacción además del rendimiento de equipo

• Comprensión Lectora, Habilidades Numéricas Básicas y Habilidades Comunicativas

Se Desarrolla Con Una Metodología De Carácter Teórico-Práctico Con Un Total De 8 Horas Cronológicas. El Facilitador Promoverá Durante El Proceso De Enseñanza Aprendizaje La Participación E Interacción, Como Método Didáctico Para Así Mantener La Atención Y El Interés En La Clase, Como Un Elemento Fundamental Para La Adquisición De Conocimiento Y Desarrollo De Habilidades. Se Propone Una Metodología Basada En El Aprender Haciendo Facilitando La Vivencia Experiencial De Análisis Y Reflexión. En Cuanto A Los Métodos De Capacitación, Esta Actividad Presencial, Se Realiza Fuera Del Puesto De Trabajo Y El Papel De Los Participantes Es Activo. Se Da Inicio A La Capacitación Recogiendo Las Expectativas Que Tienen Los Participantes. El Desarrollo De La Actividad Se Divide En Dos Momentos, Primero El Relator Realiza El Abordaje De Los Contenidos Del Módulo Correspondiente, Con Apoyo De Presentaciones En Powerpoint, Finalizado Esto Deja Abierto El Espacio A Las Dudas, Para Comenzar Con La temática

Se Realizará Una Evaluación Diagnóstica Y 1 Evaluación Formativa, Además De Una Evaluación Final Del Curso. La Calificación Final Del Curso Se Expresará En Una Escala Numérica De 1.0 A 7.0, Siendo La Calificación Mínima De Aprobación La Nota 4.0 El Instrumento De Evaluación Es Una Prueba Final Calificada, De Tipo Conceptual Y Cuantitativa, Ya Que Los Criterios De Evaluación Corresponden Al Reconocimiento de las principales teorías de la motivación laboral y los factores motivacionales que influyen en el entorno laboral, Identificar técnicas de autogestión además de liderazgo con la finalidad de mejorar la motivación personal, así como la colectiva dentro del equipo, Conocer las técnicas de comunicación efectiva y Aplicar las estrategias efectivas de resolución de conflictos fortaleciendo la cohesión del equipo. El Total De La Evaluación Formativa Penderán Un 30% Y La Evaluación Final Un 70%, Siendo Ambos Porcentajes Contemplados Para La Evaluación Final.