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🔄 Mixta Administración

Tecnicas De Liderazgo Y Supervision De Equipos De Trabajo En Tienda

Xp Capacitacion Spa · Código SENCE 1238074497

90

horas

$500.000

por persona

1

veces impartido

27/01/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

APLICAR TECNICAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISION DE EQUIPOS DE TRABAJO EN TIENDA, QUE LES PERMITAN DIRIGIR A SUS COLABORADORES DE ACUERDO A LA CONSECUCION DE LAS METAS ORGANIZACIONALES

¿A quién está dirigido?

JEFES DE PROCESO Y PRIMEROS AYUDANTES

Aprendizajes esperados

  • IDENTIFICAR CONCEPTOS DE SUPERVISION EN TIENDA APLICAR TECNICAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISION DE EQUIPOS DE TRABAJO UTILIZAR HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO PARA LA CONDUCCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Requisitos y conocimientos previos

  • CONOCIMIENTOS BASICOS DEL USO DE UNA COMPUTADORA Y NAVEGADOR DE INTERNET GOOGLE CHROME (VERSIÓN 83.0.4103.116 (BUILD OFICIAL) (64 BITS)
  • CONOCIMIENTOS BASICOS DE LIDERAZGO

Metodología

MÓDULO 1: ACTIVIDAD: ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS CÓMO: LOS PARTICIPANTES ANALIZARÁN SITUACIONES REALES O SIMULADAS DE SUPERVISIÓN EN UN SUPERMERCADO, IDENTIFICANDO LOS ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LA COMUNICACIÓN Y LA IMPLEMENTACIÓN DE CAMBIOS. CON QUÉ: ESTUDIOS DE CASO PROPORCIONADOS POR EL CURSO, HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS (MATRICES, DIAGRAMAS). MÓDULO 2: LOS PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO ACTIVIDAD: ANÁLISIS DE ESTILOS DE LIDERAZGO CÓMO: LOS PARTICIPANTES IDENTIFICARÁN DIFERENTES MODELOS DE LIDERAZGO Y ANALIZARÁN CUÁL SE AJUSTA MEJOR A SU ESTILO PERSONAL Y A LAS SITUACIONES QUE ENFRENTAN EN SU TRABAJO. CON QUÉ: HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO DE ESTILOS DE LIDERAZGO, CASOS PRÁCTICOS. ACTIVIDAD: DESARROLLO DE UN PLAN DE MEJORA CÓMO: BASÁNDOSE EN LOS RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN Y EL ANÁLISIS DE ESTILOS DE LIDERAZGO, LOS PARTICIPANTES ELABORARÁN UN PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL PARA FORTALECER SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO. CON QUÉ: PLANTILLA DE PLAN DE DESARROLLO, RECURSOS DE

Requisitos técnicos y evaluación

1.- INSTRUCCIONES DE APLICACION SE REALIZARA UNA PREGUNTA POR CADA MODULO Módulo 1: Pregunta: ¿Cómo aplica el participante los atributos conductuales de la comunicación efectiva en un escenario de supervisión? Criterios: Demuestra comprensión de los diferentes estilos de comunicación y sus implicaciones en la supervisión. Utiliza activamente técnicas de comunicación asertiva y empática en situaciones simuladas. Módulo 2: Pregunta: ¿Cómo adapta el participante su estilo de liderazgo a las diferentes situaciones y personas del equipo? Criterios: Reconoce las fortalezas y debilidades de su propio estilo de liderazgo. Selecciona y aplica diferentes estilos de liderazgo según las necesidades de la situación. Módulo 3: Pregunta: ¿Cómo gestiona el participante situaciones de conflicto dentro de su equipo de trabajo? Criterios: Aplica diferentes técnicas de resolución de conflictos de manera efectiva. Previene conflictos potenciales mediante la comunicación abierta y la gest

Equipo docente

H

Helmuth Cristian Fabián Moreno Farfán

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

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Renta hasta
1 UTM

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/ 2

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Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.