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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Liderazgo Y Supervisión Para La Resolución De Conflictos Y Mejora Del Clima Laboral

Contacto Consultora Curicó Limitada. · Código SENCE 1238040075

16

horas

$121.333

por persona

1

veces impartido

18/10/2026

vigente hasta

Objetivo del curso

Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de aplicar técnicas de resolución de conflictos para el mejoramiento del clima laboral.

¿A quién está dirigido?

Personal de 2° línea, Personal de RRHH,, Jefes de áreas y Gerentes de Personal

Aprendizajes esperados

  • Definir que es Liderazgo y sus Características
  • Comprender lo que es Trabajo en Equipo
  • Manejar las habilidades sociales y aproximación apreciativa a los Conflictos Conocer el concepto e implicancias del Clima Laboral Aplicar técnicas básicas para la Resolución Conflictos

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Generales De Administración De Personal Y Administración En General

Metodología

Curso Presencial en instalaciones propias de la empresa contratante con Exposiciones Del Docente En La Cual Se mostrará Por Tema (Apoyado Con Ppt, Videos Y Manuales), Luego Se Trabaja En Ejercicios Aplicativos Para Practicar Lo Aprendido Para Finalmente Pasar A Evaluación Del Modulo, De Esta Manera Se Alcanza Mejor El Aprendizaje Esperado. Recursos: Manual Y Tutoría Directa Del Relator, Video, Ejercicios, Resol. Caso. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. 1.Clima Laboral. 2.Casos. 3 Debates. Que Hará: Exposición Del Docente Apoyado Con Ppt, Video Y Manual. Resol. De Problemas Asociados Al clima laboral. Debate tipos de Climas Laborales Con Video. Casos Reales De Aplicación de Resolución de conflictos. Rol Player De Liderazgo Y El Rol De La Jefaturas En Comunicación Efectiva Y No Efectiva. Resol. De Problema De Como Aplica Pnl (Programación Neurolinguista) En La Comunicación Efectiva.. Para Los Cual, El Facilitador Se Apoya Con Video Del Proceso, Instructivos Paso A Paso Y Se

Requisitos técnicos y evaluación

Criterios De Evaluación: Se Medirá: Liderazgo, Clima Laboral y Resolución de conflictos. Instrumento De Evaluación: Diagnostica Mediante Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. El Cual Se Resolverá En Grupo Mediante debates. Evaluaciones Aplicativas Por Módulo De Resolución Caso Y Problemas Según Temática Del Módulo, Medido Con Pauta De Cotejo Y Luego Se Revisará Y Resolverá En Conjunto El Ejercicio. Evaluación Final Mediante Caso Y Cuestionario, Los Cuales Se Resolverán En Un Determinado Tiempo, Para Luego Resolverlo En Conjunto. Medido Con Pauta De Cotejo. Norma: Se Realizará Una Evaluación Práctica De Escala De 1% A 100%, Para Aprobar El Curso Los Participantes Deberán Lograr El Mínimo De 60%, El Cual Equivaldrá A La Nota 4.0.

Equipo docente

O

Oscar Fernando Pieper Weppelmann

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$121.333
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.