Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Jefes De Área , Jefes De Departamentos, Supervisores

• Reconocer Las Claves, Características Y Diferencias Entre Los Equipos Y Los Grupos De Trabajo De Acuerdo A Parámetros Establecidos
• Utilizar Estrategias De Motivación Y Retroalimentación De Equipos De Trabajos De Acuerdo A Principios De La Indagación Apreciativa Aplicar Estrategias De Evaluación De Desempeño Y Desarrollo Laboral De Acuerdo A Indicadores Establecidos Analizar Las Principales Pautas De Delegación De Tareas Y Coordinación Acciones De Acuerdo A Parámetros Establecidos
• Identificar El Concepto Moderno De Liderazgo Y Las Principales Características Y Actitudes Asociadas A Un Buen Líder
• Emplear Estrategias De Planificación De Objetivos Y Plazos De Equipos De Trabajo De Acuerdo A Pautas Y Protocolos Establecidos

• Conocimientos Básicos De Administración De Personal

La Modalidad En La Cual Se Impartirá Este Manual Será A Través De Una Capacitación A Distancia. El Manual Está Compuesto Por 6 Módulos De Contenidos En Donde Se Abordará Tópicos De Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipos (Módulo 1. El Liderazgo En El Funcionamiento De Equipos De Trabajo; Módulo 2. Claves Y Características Del Trabajo En Equipo; Módulo 3. Delegación De Tareas Y Empoderamiento; Módulo 4. Planificación De Objetivos Y Plazos; Módulo 5. Motivación Y Retroalimentación Del Equipo De Trabajo; Módulo 6. Evaluación De Desempeño Y Desarrollo Laboral). El Proceso De Autoaprendizaje Se Desarrollará Con La Entrega Del Material Físico (Manual, Por La Contingencia, Enviado A La Empresa Solicitante De La Capacitación O Despacho Vía Entrega A Domicilio A Cada Participante) O En Formato Digital Mediante Pendrive, Vía Email, Link De Descarga U Otro Medio Por Parte Del Organismo Con El Cual El Alumno Administra Por Si Mismo La Velocidad De Entrega De Contenidos, Adaptándolas A Su Capaci

Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos Respecto A Los Conocimientos Sobre La Aplicación De Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo. Criterios De Evaluación: - Identifica Y Describe El Concepto Moderno De Liderazgo Y Manejar Las Principales Características Y Actitudes De Un Buen Líder. - Analiza Y Distingue Distintas Técnicas De Liderazgo Aplicables De Acuerdo Al Nuevo Paradigma. - Describe Las Principales Características De Los Equipos De Alto Desempeño Y Aplicar Herramientas Para La Potenciación De Equipos. - Planifica Objetivos Para Alcanzar El Logro De Resultados Del Equipo Y Operar Herramientas Para El Adecuado Manejo Del Tiempo. - Relaciona Y Aplica Correctamente El Diseño Y La Ejecución De Reuniones Efectivas Para El Logro De Resultados. - Analiza La Importancia Del Feedback Dentro De La Organización, Y Manejar Las Claves Para Su Correcta Ejecución. Al Finalizar Cada Módulo Se Realizarán Auto Evaluaciones Individuales Basadas En El Contenido Antes Visto En El Módulo. Los Aut