Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Gerentes, subgerentes, jefes de área, supervisores, encargados de área, jefes de proyectos.

• Aplicar técnicas de trabajo en equipo para el logro de las metas respetando los liderazgos establecidos de acuerdo con el contexto situacional
• Aplicar técnicas motivacionales personales y grupales del entorno laboral, de acuerdo con el contexto situacional Utilizar estilos de liderazgo para la gestión de los equipos de trabajo, de acuerdo con los objetivos organizacionales
• Identificar el estilo adecuado a cada situación que debe asumir un líder en la dirección de su equipo de trabajo de acuerdo al contexto organizacional
• Identificar las características del liderazgo según su definición operativa
• Identificar los fundamentos del liderazgo según el contexto situacional
• Utilizar los principios y reglas básicas que intervienen en el proceso de comunicación optimizando la interacción con sus interlocutores de acuerdo al contexto de la organización
• Aplicar técnicas de supervisión como modelo de gestión de acuerdo con el contexto situacional

• Conocimientos básico en coordinación de actividades grupales y habilidades en comunicación persuasiva

El participante adquiere los conocimientos y competencias mediante la lectura de los contenidos teóricos desarrollados en el manual que abarca mas de 270 páginas. El Diseño instruccional presenta el contenido de forma secuencial, en el que participante primero lee las instrucciones y recomendaciones para realizar el curso, posteriormente lee el contenido teórico del módulo que profundiza cada uno de los temas expuestos en la estructura de contenidos, después se presentan uno o mas casos de estudio, posteriormente deberá realizar una actividad formativa que tiene como objetivo reforzar los conocimientos adquiridos previamente. La actividad formativa puede ser de desarrollo, análisis de casos o preguntas de selección múltiple que contienen retroalimentación para que el participante contraste y corrija sus respuestas. Para finalizar el módulo, el participante deberá responder una autoevaluación, que incluye pauta de cotejo para facilitar su revisión. Al finalizar el manual existe un glos

Instrumentos de medición: los alumnos deberán responder a preguntas de desarrollo extenso donde deberán aplicar en cada una de las respuestas todo lo aprendido en cada módulo. El alumno deberá responder sin espacio limitado para su respuesta. La evaluación se divide en Bloques y los tipos de preguntas realizados son: Preguntas de Desarrollo, Análisis de casos interpretativos de aplicación y selección múltiple. Criterios de Evaluación: En estas respuestas el alumno deberá evidenciar que: Módulo 1, Identifica los fundamentos del liderazgo. Módulo 2, Identifica las características del liderazgo. Módulo 3 Identifica el estilo adecuado a cada situación que debe asumir un líder en la dirección de su equipo de trabajo. Módulo 4 Utiliza distintos estilos de liderazgo para la gestión de los equipos de trabajo. Módulo 5, Identifica los principios y reglas básicas que intervienen en el proceso de comunicación. Módulo 6, Aplica técnicas de supervisión como modelo de gestión. Módulo