Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo
Quios Otec Limitada (Quios Otec) · Código SENCE 1238048420
200
horas
$853.000
por persona
11
veces impartido
11/05/2027
vigente hasta
4
comunas
Objetivo del curso
Aplicar Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo De Acuerdo A Lineamientos Estratégicos De La Organización
¿A quién está dirigido?
Jefes De Área , Jefes De Departamentos, Supervisores
Aprendizajes esperados
- Distinguir los objetivos de los resultados de acuerdo a la estrategia organizacional
- Utilizar Técnicas de trabajo en Equipo De Alto Rendimiento De Acuerdo A Los Objetivos Organizacionales Identificar Las Características Del Liderazgo De Acuerdo A Diversos Modelos
- Distinguir las principales características de un equipo de trabajo De Acuerdo A Las Metas Trazadas
- Aplicar técnicas de resolución de conflictos de acuerdo al perfil de los equipos de trabajo
- Reconocer la importancia del control emocional en el manejo de grupos de acuerdo al perfil del líder
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Básicos De Administración De Personal
Metodología
Curso Autoaprendizaje En Soporte Físico, Consistente En Un Manual Con Contenidos Digitalizados, Resúmenes, Glosario, Ejercicios De Aplicación Para Integrar Los Contenidos Y Evaluaciones. ¿QUÉ HARÁ? Cada Módulo Posee Una Clase Con Recursos De Contenidos, Material De Estudio Complementario, Glosario Y Resumen Por Unidad Que Ayudaran Al Participante En Cada Evaluación. La Lectura De Contenidos Es Segmentada Por Módulos, Referidas A Conceptos Y Teoría De Los Contenidos Involucrados En Las Competencias Y Aprendizajes Esperados A Desarrollar (M1. Cómo aprender a liderar; M2. Habilidades del líder; M3. El líder como gestor de productividad; M4. Equipos de trabajo; M5. Promoviendo la eficacia y el alto rendimiento de un equipo; M6. Comunicación para resolver conflictos). El Participante Observa E Interactúa Con Los Contenidos Y Ejercicios Entregados. El Método De Enseñanza Utilizado Para Dicha Capacitación Es De Enseñanza Práctica Y Aprendizaje Basado En Problemas, Que Los Participantes Deben
Requisitos técnicos y evaluación
Se Evaluarán Los Conocimientos Adquiridos Respecto A Los Conocimientos Sobre Las Técnicas De Liderazgo y trabajo en equipo. Al Finalizar Cada Módulo Se Realizarán Evaluaciones Individuales Basadas En El Contenido Antes Visto En El Módulo. Las Evaluaciones Constarán De Un Test Individual Escrito Con Preguntas De Desarrollo Y Selección Simple, Referente Al Contenido Del Módulo Correspondiente. El Instrumento De Evaluación Final (Dea) Consta De Ítems Con Resolución Y Análisis De Casos, Con Un Total De 100 Puntos. La Nota Máxima Será 100 Y La Nota Mínima 1. La Nota Mínima De Aprobación Es De 60. Criterios De Evaluación: M1: - Identifica Las Principales Características Del Liderazgo. - reconoce las claves para implementar el autoliderazgo. M2: - Distingue la importancia del control emocional en el manejo de grupos. - Reconoce las importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo. M3: - Diferencia los objetivos de los resultados y cómo se derivan sus estrategias. - Distingue os valore
Equipo docente
Cristian Marcelo Salazar Vega
Profesor De Educación Física
Mauricio Andrés Gutiérrez Monroe
Psicologo
Roberto Ernesto Valle Fuentes
Valeria Loreto Herrera Moreno
Psicologa
Pamela Silva Lombardi
Psicóloga/Experto En Contenido/Relator
Carolina Andrea Marín Valiente
Psicologa
Carolina Andrea Verdugo Díaz
Mantenimiento Industrial/Tutor/Resp. Respuestas/Rel.
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$853.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
4 comunasREGIÓN DE LOS RÍOS
REGIÓN DEL MAULE
REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO