Tecnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

El curso de técnicas de liderazgo y trabajo en equipo, va dirigido a los supervisores de la empresa que requieren capacitarse en el liderazgo de los equipos de trabajo, aplicando un coordinado y eficiente trabajo en la empresa.

• Emplear métodos modernos de motivación a través de la comunicación en equipos de trabajo
• Reconocer diversos estilos de liderazgo y aplicarlos en la toma de decisiones y también para evitar conflictos en los equipos de trabajo
• Identificar el trabajo en equipo como herramienta colaborativa del supervisor de la empresa
• Aplicar técnicas de rendimiento laboral para el fortalecimiento y desempeño de los equipos de trabajo

• Poseer conocimientos y habilidades de liderazgo y trabajo en equipo y estar desempeñándose como tal en la empresa

Este curso se dicta en modalidad e-learning sincrónico, por medio del uso de la plataforma Zoom, que es un servicio de videoconferencia basado en una nube que permite grabar las sesiones para que los participantes posteriormente si lo consideran necesario, puedan volver a reproducir la clase. El objetivo de esta modalidad E-learning sincrónico es que interactúen en tiempo real, como si fuera una clase en modalidad presencial. El total de las horas del curso es de 16 horas y está orientado en un modelo basado en competencias, enfoque de la educación que se centra en la demostración de los resultados de aprendizaje, se refiere principalmente a la progresión del estudiante a través de planes de estudio a su propio ritmo, profundidad, etc. Además se utilizará una estrategia de aprendizaje activo, centrada en el participante, donde él es activo en el proceso y responsable del mismo, se busca que sea consciente de lo que aprende, lo que se debe aprender y de lo que aún no ha aprendido;

El facilitador evaluará las competencias adquiridas en la teoría y práctica de los trabajos desarrollados por los participantes, a través de una rúbrica, lista de cotejo y diarios de trabajo, vale decir, un conjunto de criterios y estándares que van directamente relacionados con los aprendizajes esperados del curso, con resoluciones de problemas, determinando el grado de adopción o interiorización de la actitud o valor. Se aprueba el curso con nota mínima 4.0, dentro de una escala de 1.0 a 7.0. El facilitador supervisará en un cien por ciento los trabajos prácticos, y evaluará, considerando para ello, los siguientes criterios de evaluación; Identifica el trabajo en equipo como herramienta colaborativa del supervisor de la empresa. Reconoce diversos estilos de liderazgo y aplicarlos en la toma de decisiones y para resolver conflictos en los equipos de trabajo. Emplea las últimas tendencias en trabajos de motivación, sus componentes y acciones que hay que emprender para mejorar la satisf