Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Supervisores

• Aplicar Técnicas Modernas De Evaluación A Través Del Rendimiento Laboral Y De Desempeño En Los Equipos De Trabajo Identificar Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Considerando Características Y Roles De Las Personas Que Conforman El Equipo De Trabajo Utilizar Técnicas Actualizadas De Motivación De Los Equipos De Trabajo Desarrollando Planes De Mejora A Través De La Comunicación Reconocer Estilos De Resolución De Conflictos Considerando Diferentes Conflictos Entre Equipos De Trabajo

• Compresión Oral Y Escrita
• Nociones En Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Para La Parte Teórica, El Relator Expondrán Los Contenidos En Forma Oral, Apoyándose Tanto En La Presentación Power Point Como En El Uso De La Pizarra. Los Participantes También Harán Uso Del Apunte Entregado El Que Contempla Los Contenidos Fundamentales Del Curso, Y Podrán Hacer Preguntas Al Término De Cada Unidad De La Actividad De Capacitación, Las Que Serán Debidamente Expuestas Y Contestadas Por El Relator Para Todos Los Participantes. Para La Parte Práctica Para Aplicar Los Contenidos De Conceptos Generales De Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Los Participantes De Forma Individual Y A Través De Un Caso Que El Relator Les Entregará, Deberán Reconocer Las Características Y Roles De Las Personas Que Conforman Un Equipo De Trabajo. Luego Comentarán Sus Resultados En Plenario. Para Aplicar Los Contenidos De Liderazgo Y Resolución De Conflictos, Los Participantes En Grupos De 5, Deberán Resolver Diferentes Casos De Conflictos Entre Equipos De Trabajo Que El Relator Les Asignará, El Líder

Evaluación Práctica, Consistente En Tres Talleres, Que Mide La Aplicación De Los Conocimientos Aprendidos A Través De Una Pauta De Observación. Los Criterios De Evaluación Son Identificar Correctamente Fases De La Evolución De Grupo A Equipo. Describe Estrategias De Resolución De Conflictos Entre Equipos De Trabajo. Aplica Correctamente Técnicas De Motivación Y Comunicación Efectiva. Utiliza Herramientas De Evaluación De Desempeño Del Equipo. La Escala De Aprobación Será De 1 A 7 Y La Nota De Aprobación, 4