Tecnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

El curso de técnicas de liderazgo y trabajo en equipo, está dirigido a todos los supervisores de la empresa.

• Asociar métodos modernos de motivación a los equipos de trabajo
• Emplear estrategias para gestionar el cambio en los equipos de trabajo
• Explicar las características de liderazgo personal y emocional que influye positivamente en los equipos de trabajo
• Aplicar técnicas de liderazgo personal y emocional en la gestión estratégica de sus equipos de trabajo
• Describir las etapas del proceso de toma de decisiones informadas que afectan a los equipos de trabajo
• Identificar el liderazgo como herramienta colaborativa del supervisor de la empresa
• Reconocer las etapas del proceso de comunicación efectiva y su efecto en los equipos de trabajo

• Poseer conocimientos y habilidades de liderazgo y trabajo en equipo y liderar equipos de trabajo en la empresa

El curso se desarrollará en su parte teórica a través de la exposición del facilitador, con apoyo de material audiovisual en programa power point, todo esto con la participación entre el facilitador y los alumnos mediante preguntas y respuestas. Las horas prácticas se desarrollarán a través de trabajos grupales, para ello el facilitador dividirá el grupo de treinta alumnos en tres grupos de diez, donde el participante hará trabajos de juego de roles para que comprendan bien lo que es liderar equipos de trabajo. Cada uno de los grupos realizará un taller práctico con el liderazgo y trabajo en equipo con los materiales señalados en el curso, en cada una de las unidades tales como: Definición de liderazgo y supervisión, Identificación de las características y habilidades clave de un líder efectivo, análisis con casos de diferentes estilos de liderazgo y su aplicación en el ámbito de la supervisión, Importancia de la comunicación en el liderazgo y la supervisión, Habilidades de escucha act

El facilitador evaluará las competencias adquiridas en la teoría y práctica de los trabajos desarrollados por los participantes, a través de una rúbrica, lista de cotejo y diarios de trabajo, vale decir, un conjunto de criterios y estándares que van directamente relacionados con los aprendizajes esperados del curso, con resoluciones de problemas, determinando el grado de adopción o interiorización de la actitud o valor. Se aprueba el curso con nota mínima 4.0, dentro de una escala de 1.0 a 7.0. El facilitador supervisará en un cien por ciento los trabajos prácticos, y evaluará, considerando para ello, los siguientes criterios de evaluación: Identifica el liderazgo como herramienta colaborativa del supervisor de la empresa. Reconoce las etapas del proceso de comunicación efectiva y su efecto en los equipos de trabajo. Asocia métodos modernos de los equipos de trabajo. Describe las etapas del proceso de toma de decisiones. Explica las características de liderazgo personal y emocional que