Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Encargados de unidad, sección o departamento. Personal que ocupe cargos de responsabilidad en la conducción de equipos de trabajo.

• Identificar la nomenclatura de liderazgo en el trabajo con equipos, de acuerdo a los procedimientos de la Empresa
• Reconocer la importancia de expresarse con claridad en forma oral y escrita de acuerdo a los estándares de la Empresa Aplicar técnicas de comunicación abierta y eficaz, de acuerdo a los estándares de la Empresa Aplicar técnicas de diseño de programación de actividades de los colaboradores de acuerdo a los procedimientos de trabajo de la empresa
• Aplicar técnicas de supervisión de tareas asignadas según sus características y su funcionalidad de acuerdo a los procesos de trabajo

• Conocimientos Básicos de supervisión, Comprension Lecto-Escrita,

Metodología Activo-Participativa para El Logro De Los Objetivos Definidos; Identificar la nomenclatura de liderazgo en el trabajo con equipos, Aplicar técnicas de diseño de programación de actividades de los colaboradores, Aplicar técnicas de supervisión de tareas asignadas según sus características y su funcionalidad, Reconocer la importancia de expresarse con claridad en forma oral y escrita, Aplicar técnicas de comunicación abierta y eficaz; Exposiciones del relator sobre informaciones, técnicas específicas acordes al objetivo de cada módulo, explicaciones conceptuales y teóricas de los contenidos involucrados en las competencias a desarrollar en el curso, con el apoyo de una presentación PPT, folletos y videos. -Resolución de problemas: El relator propone a los participantes situaciones problemáticas relacionadas con la gestión del liderazgo, extraídas de situaciones laborales reales, y que deben resolver de manera individual y/o grupal. Los participantes deben aplicar técnicas d

Instrumentos de Evaluación: Para Medir Conocimientos Evaluación Sumativa Escrita De Tipo Selección Múltiple Y Respuesta Alterna (20%), Para Evaluar Habilidades Y Destrezas De Lo Adquirido En Cada Módulo A Través De Los Talleres Se Evaluará Con Rúbrica Elaborada Por El Relator (80%). Respecto a los criterios relevantes de evaluación, los participantes deberán ser capaces de:- Identificar La Nomenclatura De Liderazgo En El Trabajo Con Equipos,-Aplicar Técnicas De Diseño De Programación De Actividades, -Aplicar Técnicas De Supervisión De Tareas Asignadas Según Sus Características Y Su Funcionalidad de acuerdo a los procesos de trabajo, -Reconocer La Importancia De Expresarse Con Claridad En Forma Oral Y Escrita, -Aplicar Técnicas De Comunicación Abierta Y Eficaz. Respecto La Rúbrica De Criterios De Evaluación, Serán Considerados Los Siguientes Ítems: - Calidad: Desarrolla Las Actividades Del Curso, De Acuerdo A Los Requerimientos, En Términos De Contenido, Exactitud Y Presentación. - Co