Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Jefes De Ventas, Supervisor De Producción, Supervisor De Servicio Al Cliente, Jefe De Rr.Hh.

• Reconocer los factores que influyen en la motivación según las técnicas de estímulo y desempeño en equipos de trabajo
• Aplicar técnicas de liderazgo según los estilos y funciones que promueven la gestión efectiva de equipos
• Identificar los elementos del proceso comunicativo según los principios de la comunicación efectiva
• Describir las características del trabajo en equipo de acuerdo a las etapas de formación y consolidación grupal

• Conocimientos Y Experiencia En Dirección De Personas Y Administración De Equipos De Trabajos
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

¿QUÉ HARÁ? El participante analizará estrategias contemporáneas orientadas a la colaboración efectiva, resolución de conflictos y generación de sinergias en equipos de trabajo, aplicando principios de comunicación activa, objetivos comunes y mejora continua. Reconocerá estilos de liderazgo, dinámicas interpersonales y factores que inciden en la cohesión y productividad grupal. ¿CÓMO LO HARÁ? El curso será impartido en modalidad asincrónica a través de una plataforma LMS disponible las 24 horas, con avance autónomo y contenidos distribuidos en cuatro módulos secuenciales. En el módulo 1, el participante identificará fundamentos del trabajo en equipo, sus beneficios operativos y factores que obstaculizan o fortalecen la colaboración, mediante cápsulas de video, infografías comparativas y lecturas comentadas. En el módulo 2, analizará estilos comunicacionales, retroalimentación constructiva y escucha activa como herramientas para la interacción efectiva, con actividades basadas en casos

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los elementos del proceso comunicativo según los principios de la comunicación efectiva. Reconoce los factores que influyen en la motivación según las técnicas de estímulo y desempeño en equipos de trabajo. Describe las características del trabajo en equipo de acuerdo a las etapas de formación y consolidación grupal. Aplica técnicas de liderazgo según los estilos y funciones que promueven la gestión efectiva de equipos. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Resolución De Cuestionario Medido Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Aplicativas Sumativas Por Módulos De Resolución De Casos O Problema Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Caso Práctico Medido Con Pauta De Cotejo. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.