Tecnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Para Organizaciones Empresariales

Jefes de recursos humanos, Jefes de operaciones, Jefes de area comercial.

• Organizar el tiempo de acuerdo a las prioridades laborales y personales Explicar la importancia de la motivación en el ámbito empresarial Ejecutar estrategias de liderazgo y trabajo en equipo en las organizaciones Reconocer el papel de los líderes en la dirección de las organizaciones

• Ejercer una jefatura en una empresa, conocer los objetivos de la empresa, sus herramientas y estructura jerárquica
• Manejo del lenguaje acorde con el cargo

El curso se estructura en 4 temas y se presentan sus contenidos en forma descriptiva por medio de material de estudio (manual del participante), recursos infográficos (PPT) y audiovisuales (videos) que permiten facilitar el proceso de aprendizaje. Para reforzar los contenidos, los participantes trabajaran en grupos de 4 o 5 personas, donde deben realizar actividades prácticas de desarrollo por tema que indican el alcance de los contenidos mediante la evaluación de sus contenidos, con un tiempo de ejecución de 30 minutos aprox. cada una, con retroalimentación inmediata por parte del facilitador. - Técnicas Expositivas: presentación del facilitador, utilizando presentación multimedia, donde abordarra los temas Unidad 1: Liderazgo: Estilos de liderazgo y características del líder.. Unidad 2: El tiempo: Los 4 cuadrantes de Stephen Covey para gestionar el tiempo. Unidad 3: Motivación: Ciclo motivacional y aprendizaje de la motivación. Unidad 4: Equipos de trabajo: Ventajas y problemas.

El producto final a presentar por los participantes se realiza en grupos de 3 o 4 participantes. EVALUACIÓN SUMATIVA: Crear un plan de trabajo para un tarea de su area de trabajo, donde considere el papel de un líder dentro del equipo, el uso adecuado del tiempo, el trabajo en equipo y una propuesta para aumentar la motivación en su sector de trabajo. INSTRUMENTO DE EVALUACION: Rúbrica de 16 puntos, con exigencia del 60% de logró. La escala de evaluación de 1 a 7, requiere nota 4, para aprobación, es decir, 10 puntos. CRITERIOS DE EVALUACIÓN FINAL: 1.- Reconocen el papel del lider en los equipos de trabajo. 2.- Organizan el tiempo de acuerdo a las prioridades laborale sy personales. 3.- Explican factores para mejorar la motivación en el equipo de trabajo. 4.- Ejecutan a menos una estrategia para fomentar el trabajo en equipo.