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Tecnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Para Organizaciones Empresariales

Universidad De Los Andes (Universidad De Los Andes) · Código SENCE 1238080463

40

horas

$380.000

por persona

1

veces impartido

12/06/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Ejecutar técnicas de liderazgo y trabajo en equipo considerando el contexto organizacional

¿A quién está dirigido?

Jefes de recursos humanos, Jefes de operaciones, Jefes de area comercial.

Aprendizajes esperados

  • Explicar la importancia de la motivación en el ámbito empresarial Reconocer el papel de los líderes en la dirección de las organizaciones Ejecutar estrategias de liderazgo y trabajo en equipo en las organizaciones Organizar el tiempo de acuerdo a las prioridades laborales y personales

Requisitos y conocimientos previos

  • Habilidades lectoescritoras desarrolladas a nivel medio y habilidades de navegacion por internet

Metodología

La metodología del curso es de tipo e-learning con una duración de 40 horas, con 8 módulos, para el desarrollo de contenidos y asegurar la transferencia de conocimientos, los alumnos tendrán acceso las 24 horas del día, a través de la plataforma https://aulavirtual.partamosporcasa.cl/, a un aula virtual para realizar tareas, ejercicios y pruebas, a la cual se accederá por usuario y contraseña, que será enviado por correo a los participantes, también deben contar con su clave única para ingresar al curso seleccionado. El participante realiza un diagnóstico inicial para identificar el nivel de conocimiento previo (apoyo por parte del facilitador para nivelar los conocimientos requeridos), además cuenta con una guía del participante, donde se explica el funcionamiento de la plataforma y metodológica de trabajo, facilitando la navegación y el acceso a los recursos de la plataforma, módulos interactivos, infografías, herramientas multimedia(voz en off, animaciones), foros y sesión sincrónic

Requisitos técnicos y evaluación

El producto final a presentar por los participantes se realiza en grupos de 3 o 4 participantes. EVALUACIÓN SUMATIVA: Crear un plan de trabajo para un tarea de su area de trabajo, donde considere el papel de un líder dentro del equipo, el uso adecuado del tiempo, el trabajo en equipo y una propuesta para aumentar la motivación en su sector de trabajo. INSTRUMENTO DE EVALUACION: Rúbrica de 16 puntos, con exigencia del 60% de logró. La escala de evaluación de 1 a 7, requiere nota 4, para aprobación, es decir, 10 puntos. CRITERIOS DE EVALUACIÓN FINAL: 1.- Reconocen el papel del lider en los equipos de trabajo. 2.- Organizan el tiempo de acuerdo a las prioridades laborales y personales. 3.- Explican factores para mejorar la motivación en el equipo de trabajo. 4.- Ejecutan a menos una estrategia para fomentar el trabajo en equipo.

Equipo docente

M

María Angelica Alvarez .

Ingeniero De Ejecucion En Administración De Empresas

J

Javiera Paz Reyes Brito

Sociologa

B

Blanca Irarrazabal Ureta

Ingeniero Comercial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$380.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.