Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Sincrónico

Supervisores Y Jefes De Personal.

• Identificar El Rol De Un Líder Como Conductor De Un Equipo De Trabajo Productivo Aplicar Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo Acorde Con Estrategias De Productividad
• Reconocer Técnicas Exitosas De Liderazgo Y Gestión De Personas

• Comprensión Oral Y Escrita
• Nociones Básicas De Trabajo En Equipo Y Administración De Personas

¿Que Harán? Esta Actividad Busca Desarrollar Las Capacidades Cognitivas, Conductuales, Y Relacionales, Que Permitan Que El Participante Construya, Practique, Evalúe Y Reconstruya Sus Propias Estrategias De Manejo De Técnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo,Acorde Con Estrategias De Productividad. El Curso Considera Las Metodologías Activas Y Participativas De Aprendizaje Como Eje Central De Su Estructura. El Instructor Expondrá Los Contenidos Del Curso, Apoyándose En Powerpoint. En La Fase Práctica Mediante Proyecciones Y Dinámicas , Utilizará Técnicas Didácticas De Demostraciones Y Talleres Prácticos Para Cada Uno De Los Aprendizajes Esperados.¿ Con Qué Y Cómo Lo Harán? Se Aplican Representaciones De Roles, Estudio De Casos Y Resolución De Problemas, En Situaciones Laborales Cotidianas Simuladas, Para Mejorar La Productividad Laboral, Y Estudio De Casos, Reales Y Ficticios, Proponiendo Soluciones Para Éstos. Se Llegará A Elaborar Un Plan De Aplicación De Técnicas De Liderazgo Y Traba

Metodología De Evaluación.- A. Criterio De Evaluación: Se Evaluará El Grado De Dominio De Cada Uno De Los Objetivos Específicos Propuestos Al Inicio Del Curso, En Cada Uno De Los Módulos, Como No Logrado(1.0), Medianamente Logrado(2.5%) Logrado(4.0), Y Plenamente Logrado(7.0). B. Técnicas E Instrumentos De Evaluación: El Grado De Dominio De Los Aprendizajes Esperados U Objetivos Específicos Propuestos, Se Medirá Mediante La Aplicación Del Instrumento De Evaluación Final, Con Lista De Chequeo De Indicadores De Logro, Con Pauta De Cotejo. El Participante Debe Seguir Un Procedimiento Práctico, Que Permita La Evaluación De Sus Logros De Competencias, Para Lo Cual Se Observará Su Metodología Y Se Registrará En Una Lista De Cotejo. (El Evaluador Completa Cada Ítem, Marcando Las Conductas Observadas En La Evaluación Realizada, Como No Logrado(1.0), Medianamente Logrado(2.5%) Logrado(4.0), Y Plenamente Logrado(7.0): 1.Identifica El Rol De Un Líder Como Conductor De Un Equipo De Trabajo Product