Tecnicas De Liderazgo Y Trabajo En Equipos De Alto Rendimiento

Jefes Y Supervisores De Área: Jefes De Proyecto, Coordinadores, Supervisores, Líderes De Área

• Comprender las dinámicas de equipos de alto rendimiento considerando técnicas de colaboración, resolución de conflictos y motivación
• Reconocer las habilidades esenciales de liderazgo considerando su influencia en la motivación y cohesión del equipo
• Identificar los factores clave de liderazgo y equipos de alto rendimiento considerando su impacto en el desempeño organizacional
• Aplicar estrategias de liderazgo y trabajo en equipo considerando casos prácticos y simulaciones en distintos escenarios organizacionales
• Emplear herramientas prácticas de liderazgo y metodologías ágiles considerando su aplicación en la optimización del rendimiento del equipo

• Conocimientos Y Experiencia atención de clientes internos y externos. (Medido Con Prueba De Ingreso)
• Medido Con Prueba De Ingreso
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

Metodología De Autoaprendizaje, En Manual De Técnicas de Liderazgo y Trabajo en Equipos de Alto Rendimiento. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo (2 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 30 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Pauta De Corrección, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. COMO LO HARA: Actividades por unidad: se trabaja en casos de proceso comunicacional y barreras que impiden la comunicación eficaz, donde el alumno mediante un caso deberá identificar las barreras comunicacionales que se presentan, y diagramar el proceso comunicacional estándar. Caso de habilidades dellider, donde deberá enlistar las diversas habilidades para ser un lider eficaz de acuerdo a lo estudiado y caso dado. caso de ciclo motivacional y como aplicarl

Identifica los factores clave de liderazgo y equipos de alto rendimiento considerando su impacto en el desempeño organizacional. Reconoce las habilidades esenciales de liderazgo considerando su influencia en la motivación y cohesión del equipo. Comprende las dinámicas de equipos de alto rendimiento considerando técnicas de colaboración, resolución de conflictos y motivación. Emplea herramientas prácticas de liderazgo y metodologías ágiles considerando su aplicación en la optimización del rendimiento del equipo. Aplica estrategias de liderazgo y trabajo en equipo considerando casos prácticos y simulaciones en distintos escenarios organizacionales. // INSTRUMENTO: ev. Diagnostica y evaluación parcial de casos y cuestionario medido con pauta de evaluación. Evaluación final de casos y cuestionario medido con pauta de evaluación. // NORMA: Escala de 1% a 100% siendo 70% lo mínimo para aprobar.