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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Manejo De Conflictos Y Negociación

Cenfocal Capacitación Limitada · Código SENCE 1238060028

12

horas

$84.000

por persona

6

veces impartido

11/03/2028

vigente hasta

2

comunas

Objetivo del curso

Al Finalizar El Curso Los Participantes Estaran En Condiciones Aplicar Técnicas De Manejo De Conflictos Y Negociación, Dentro De Las Organizaciones.

¿A quién está dirigido?

Técnicas De Manejo De Conflictos Y Negociación

Aprendizajes esperados

  • Aplicar Tecnicas Y Herramientas en Las Relaciones Al Interior De Sus Equipos De Trabajo
  • Emplear Las Fases De La Negociación Y Su Aplicación
  • Reconocer Los Tipos De Estrategias Y Tácticas De La Negociación
  • Utilizar Las Habilidades Personales Para Enfrentar Un Conflicto Dentro De La Organizacion
  • Clasificar Los Elementos Escenciales Que Componen La Gestion Del Conflicto
  • Identificar La Importancia De Las Negociaciones En El Quehacer De Las Empresas

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Basicos De Trabajo En Equipo

Metodología

Clases Expositivas E Interactivas, Apoyadas En Presentaciones Digitales, Exposiciones Vía Data Show Y El Relator Expone Los Fundamentos Teóricos Y Diversos Datos Relacionados Con La Unidad Temática Y Mediante Preguntas, Motiva, Sondea Conocimientos, Y Verifica Grado De Comprensión. Todas Estas Actividades Iran Supervisadas Estrictamnete Por El Relator, Indicando El Procedimiento Correcto Para Que Los Alumnos Logren Un Aprendizaje Visual Y Receptivo. Se Realizarán Actividades Prácticas Utilizando Las Siguientes Tecnicas Se Utilizarán Las Siguientes Técnicas: Dinámica De Presentación, Exposiciones Breves Y Compartidas, Dinámicas De Rompehielos Y Desinhibición Grupal, Juego De Roles, Ejercicios De Contacto Personal, Ejercicios De Observación, Ejercicios De Control Y Atención Sensorial, Ejercicios De Percepción, Ejercicios De Improvisación, Análisis Y Discusión Grupal, Ejercicios De Programación Neurolinguística, Ejercicios De Expresión Verbal Y No Verbal, Ejercicios De Coordinación Grupal

Requisitos técnicos y evaluación

1. Instrumento De Evaluacion: Se Realizara Una Evaluacion Final, La Cual Consta De 6 Preguntas De Desarrollo: 1.- Nombre Las Negociaciones En El Quehacer De Las Empresas. Criterio De Evaluacion: Identifica La Importancia De Las Negociaciones En El Quehacer De Las Empresas?? 2.- Defina Los Tipos De Estrategias Y Tácticas De La Negociación. Criterio De Evaluacion: Reconoce Los Tipos De Estrategias Y Tácticas De La Negociación?? 3.- Enumere Los Elementos Escenciales Que Componen La Gestion Del Conflicto. Criterio De Evaluacion: Clasifica Los Elementos Escenciales Que Componen La Gestion Del Conflicto?? 4.- Nombre Las Fases De La Negociación Y Su Aplicación. Criterio De Evaluacion: Emplea Las Fases De La Negociación Y Su Aplicación?? 5.- Confeccione Un Plan Sobre Las Habilidades Personales Para Enfrentar Un Conflicto Dentro De La Organizacion. Criterio De Evaluacion: Utiliza Las Habilidades Personales Para Enfrentar Un Conflicto Dentro De La Organizacion?? 6.- Elabore Un Plan Sobre Las Tec

Equipo docente

R

Rodrigo Eduardo Silva Guzmán

Abogado

D

Danny Cristian López Chávez

Abogado

J

Juan Diaz Rubio

Psicologo

I

Ignacio Andrés Gallardo Navarro

Psicologo

R

Ricardo Valdenegro Castan

Abogado

S

Sebastian Escobar Romero

Psicologo

L

Leonardo Mena Diaz

Abogado

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$84.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

2 comunas

REGIÓN DE VALPARAÍSO

Olmué

REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO

Santiago