Técnicas De Manejo De Negocios Innovadores

Encargados De Proyectos. Encargados De Nuevos Negocios. Encargados De Planificación Y Gestión.

• Identificar las tendencias y definiciones clave de la innovación en función de su evolución en el siglo XXI
• Aplicar estrategias de innovación social de acuerdo a enfoque innovador del negocio Examinar los bloques del modelo CANVAS y las opciones de financiamiento de la empresa Emplear estrategias de gestión del portafolio de acuerdo a métodos existentes Reconocer los tipos de innovación y activos estratégicos necesarios bajo un alineamiento estratégico definido
• Aplicar estrategias de protección de propiedad intelectual bajo alineamientos normativos existentes Reconocer las claves de una buena presentación en función del modelo NABC y el diseño centrado en la experiencia del cliente

• Conocimientos En Administración Y Proyectos
• Medido Con Prueba De Ingreso. - -Poseer Un Pc Con Un Procesador Pentium 3, Con Un Mínimo De 256 Mb De Memoria Ram. - Contar Con Un Computador Que Posea Conexión A Internet. - Manejo Nivel Usuario De Red Intranet. - Tener Una Cuenta De Correo Electrónico Vigente. - Conocimientos Básicos De Computación U Ofimática. - Manejo Básico De Navegador: Internet Explorer O Mozilla Firefox, Opera, Safari, Chrome U Otro. - Tener Instalado En Su Pc Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader

QUE HARA: Metodología De Autoaprendizaje, En Manual De TÉCNICAS DE MANEJO DE NEGOCIOS INNOVADORES. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido X Calendario De Trabajo (2 Hrs Diarias En Plazo Óptimo De 30 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos: Manual, Guía Del Estudiante, Pauta De Corrección, Actividades Aplicativas, Evaluaciones Por Modulo Y Glosario De Término. Met. Enseñanza: 1. Resolución De Problemas 2. Resolución De Casos 3. Preguntas De Desarrollo. Módulos Ordenados De Menor A Mayor Complejidad. COMO LO HARA: Actividades De Resolución De Caso Por Unidad Referidas A Temática De Cada Unidad De Aprendizaje. Se Realizarán Preguntas De Selección De Alternativa Y Múltiple, Casos Y Problemas Para La Introducción A La Innovación; Se Realizarán Cuestionarios, Casos Y Problemas Sobre Gestión De Portafolio; Se Realizará Resolución De Problemas, Casos Y Preguntas Sobre Cómo Proteger Nuestras Invenciones; Se Realizará Resolución De Problemas, Casos

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica las tendencias y definiciones clave de la innovación en función de su evolución en el siglo XXI. Reconoce los tipos de innovación y activos estratégicos necesarios bajo un alineamiento estratégico definido. Reconoce las claves de una buena presentación en función del modelo NABC y el diseño centrado en la experiencia del cliente. Examina los bloques del modelo CANVAS y las opciones de financiamiento de la empresa. Emplea estrategias de gestión del portafolio de acuerdo a métodos existentes. Aplica estrategias de protección de propiedad intelectual bajo alineamientos normativos existentes. Aplica estrategias de innovación social de acuerdo a enfoque innovador del negocio. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas De Selección De Alternativa Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capítulo Aplicativas De Resolución De Casos con preguntas abiertas y cerradas Medida Con Pauta De Evaluación.