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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Mejora Continua Y Fortalecimiento Del Clima Laboral

Capacitaciones Leik Limitada (Chile Trainers) · Código SENCE 1238045234

8

horas

$64.000

por persona

1

veces impartido

10/03/2027

vigente hasta

Objetivo del curso

AL FINALIZAR EL CURSO LOS PARTICIPANTES ESTARAN EN CONDICIONES DE APLICAR Técnicas De Mejora Continua Y Fortalecimiento Del Clima Laboral, dentro de equipos de trabajo.

¿A quién está dirigido?

Jefes De Área, Encargados (As) De Área, Supervisores (As)

Aprendizajes esperados

  • RECONOCER Estrategias Del Mejoramiento Continuo identificar Marco Teórico Y Conceptos De Mejoramiento Continuo Y El Efecto En El Ambiente Laboral Aplicar Técnicas Para Enfrentar El Cambio UTILIZAR Un Modelo Para El Mejoramiento Continuo

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos Básicos De trabajo en equipo

Metodología

Clases Teóricas: Aula Expositiva A Cargo Del Relator Quien Utilizará La Técnica De Instrucción De Grupos. Esta Consistirá En El Desarrollo Sistemático De Cada Uno De Los Contenidos Seguido De Una Recapitulación Y Una Evaluación A Través Del Desarrollo De Ejercicios Prácticos. La Preparación De Esta Técnica Considera La Elaboración De Un Esquema Para Cada Uno De Los Contenidos. Se Hace Una Síntesis Y Diseña Un Plan De Preguntas Sobre Aspectos Centrales Para La Recapitulación. La Metodología Considera Tres Fases: .-Motivación: Introducción Breve Del Tema A Tratar Tendiente A Provocar La Atención Sobre La Materia. Se Apoya Con La Proyección De Diapositivas En Power Point. .-Desarrollo: Exposición Sistemática, Breve Y Apoyada Por Recursos Audiovisuales. .-Recapitulación: Es Una Secuencia De Preguntas Y Respuestas Tendientes A Reforzar Los Puntos Centrales Del Tema Clases Prácticas: Se Realizarán Ejercicios O Talleres En Grupos De 6 Participantes Los Que Deben Resolver: A) Un Caso De Anális

Requisitos técnicos y evaluación

Evaluación Teórica (Et) Y Evaluación Práctica (Ep: Evaluación Práctica (Ep). Se Conformarán Grupos De 6 Participantes, El Relator Instruye Resolver Un Caso De Una Organización Ficticia Deberán Realizar Un Diagnóstico En El Análisis Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) Y Plantear Una Propuesta De Mejoramiento. , Se Evalúa Con Pauta De Cotejo Determinando Si Cumple O No Cumple, Los Criterios De Evaluación: A) Identifica Fortalezas Y Oportunidades De La Organización., B) Identifica Debilidades Y Amenazas Selecciona Utensilios Y Materias Primas A Utilizar, Según Tipo De Preparación. Aprobarán Quienes Logren Nivel De Aprobación De Al Menos 60% 2) Evaluación Teórica (Et):Se Realizará Una Evaluación Individual, Escrita Objetiva Que Considerará Selección Múltiple, Verdadero Y Falso, La Que Se Practicará Al Final Del Curso, Enfocada A Los Objetivos Principales De Cada Área Temática Del Curso. Normas De Evaluación: La Escala De Evaluación Será Con Nota De 1,0 A 7,0 Y Serán Apr

Equipo docente

C

Carolina Scarlett Aedo Sabugal

Psicologa

L

Leik Patrick Caro Berenguer

Ingenierio Civil Industrial

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$64.000
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.