Técnicas De Mejora Continua Y Fortalecimiento Del Clima Laboral
Capacitaciones Leik Limitada (Chile Trainers) · Código SENCE 1238045234
8
horas
$64.000
por persona
1
veces impartido
10/03/2027
vigente hasta
Objetivo del curso
AL FINALIZAR EL CURSO LOS PARTICIPANTES ESTARAN EN CONDICIONES DE APLICAR Técnicas De Mejora Continua Y Fortalecimiento Del Clima Laboral, dentro de equipos de trabajo.
¿A quién está dirigido?
Jefes De Área, Encargados (As) De Área, Supervisores (As)
Aprendizajes esperados
- RECONOCER Estrategias Del Mejoramiento Continuo identificar Marco Teórico Y Conceptos De Mejoramiento Continuo Y El Efecto En El Ambiente Laboral Aplicar Técnicas Para Enfrentar El Cambio UTILIZAR Un Modelo Para El Mejoramiento Continuo
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos Básicos De trabajo en equipo
Metodología
Clases Teóricas: Aula Expositiva A Cargo Del Relator Quien Utilizará La Técnica De Instrucción De Grupos. Esta Consistirá En El Desarrollo Sistemático De Cada Uno De Los Contenidos Seguido De Una Recapitulación Y Una Evaluación A Través Del Desarrollo De Ejercicios Prácticos. La Preparación De Esta Técnica Considera La Elaboración De Un Esquema Para Cada Uno De Los Contenidos. Se Hace Una Síntesis Y Diseña Un Plan De Preguntas Sobre Aspectos Centrales Para La Recapitulación. La Metodología Considera Tres Fases: .-Motivación: Introducción Breve Del Tema A Tratar Tendiente A Provocar La Atención Sobre La Materia. Se Apoya Con La Proyección De Diapositivas En Power Point. .-Desarrollo: Exposición Sistemática, Breve Y Apoyada Por Recursos Audiovisuales. .-Recapitulación: Es Una Secuencia De Preguntas Y Respuestas Tendientes A Reforzar Los Puntos Centrales Del Tema Clases Prácticas: Se Realizarán Ejercicios O Talleres En Grupos De 6 Participantes Los Que Deben Resolver: A) Un Caso De Anális
Requisitos técnicos y evaluación
Evaluación Teórica (Et) Y Evaluación Práctica (Ep: Evaluación Práctica (Ep). Se Conformarán Grupos De 6 Participantes, El Relator Instruye Resolver Un Caso De Una Organización Ficticia Deberán Realizar Un Diagnóstico En El Análisis Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) Y Plantear Una Propuesta De Mejoramiento. , Se Evalúa Con Pauta De Cotejo Determinando Si Cumple O No Cumple, Los Criterios De Evaluación: A) Identifica Fortalezas Y Oportunidades De La Organización., B) Identifica Debilidades Y Amenazas Selecciona Utensilios Y Materias Primas A Utilizar, Según Tipo De Preparación. Aprobarán Quienes Logren Nivel De Aprobación De Al Menos 60% 2) Evaluación Teórica (Et):Se Realizará Una Evaluación Individual, Escrita Objetiva Que Considerará Selección Múltiple, Verdadero Y Falso, La Que Se Practicará Al Final Del Curso, Enfocada A Los Objetivos Principales De Cada Área Temática Del Curso. Normas De Evaluación: La Escala De Evaluación Será Con Nota De 1,0 A 7,0 Y Serán Apr
Equipo docente
Carolina Scarlett Aedo Sabugal
Psicologa
Leik Patrick Caro Berenguer
Ingenierio Civil Industrial
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$64.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.