Técnicas De Metodologías Ágiles Para Su Implementación En Proyectos

La capacitación está dirigida a: Supervisores de proyectos de producción

• 3.- Describir las distintas etapas de creación de valor de un producto o servicio desde la perspectiva ágil a través una metodología de trabajo efectiva. 1.- Identificar los nuevos modelos de gestión organizacional en la industria de hoy en día. 2.- Comprender los procesos de elaboración de proyectos en organizaciones a través de metodologías ágiles. 4.- Utilizar herramientas de la metodología Scrum en un proyecto a través de una estrategia de desarrollo incremental

• Se requiere manejo a nivel usuario de PC y se necesitan conocimientos previos de procesos productivos y administrativos
• El participante debe poseer un computador con conexión a Internet y un mínimo de 256 MB de memoria RAM, con programas de procesamiento de texto, Flash Player y Acrobat Reader
• Windows XP, 7, 8 o similares: Mac OS, Lotus, WordPad
• Al ingresar en la plataforma el participante debe realizar la inducción tecnológica y metodológica a través de un tutorial de navegación que se encuentra en el módulo de bienvenida del curso
• Dirección: https://u-negocios.ne.cl/portal/cursos/tutorial-de-navegacion/index.html

P. de Aprendizaje: Los Métodos de Enseñanza utilizados son la Enseñanza-Aprendizaje Tradicional, donde los contenidos son expuestos y relatados de forma guiada y explicativa, a través de materiales formativos, y la metodología de aplicación a través de análisis de caso al término de cada lección donde el participante podrá llevar a la práctica los conocimientos adquiridos. Se presentan 4 módulos en los cuales se dan a conocer los contenidos mediante pantallas interactivas, junto con un video de presentación dirigido por relator. El curso cuenta con lecciones, actividades formativas, material complementario (videos y/o textos), controles, participación en foros y un examen final. A. motivacionales: El participante podrá ejercitar lo aprendido mediante dos actividades de aprendizaje formativas por módulo, las cuales consisten en casos de aplicación práctica con respuesta abierta retroalimentada por el relator a través de la sección comunidad de la plataforma en un máx. 48 horas hábiles

Criterio de evaluación: A través de la evaluación se medirá que el participante sea capaz de: 1. Identificar distintos modelos de gestión organizacional de la industria de hoy en día. 2. Explicar los procesos de elaboración de proyectos mediante metodologías ágiles en las organizaciones. 3. Describir las distintas etapas de creación de valor de un producto o servicio en una metodología de trabajo efectiva. 4. Utilizar herramientas de la metodología Scrum en la planificación y desarrollo de un proyecto de desarrollo. Técnicas e instrumentos de evaluación: - Evaluación diagnóstica: Para medir el nivel de conocimiento previo de los participantes. - Evaluación parcial sumativa por módulo: Controles aplicativos y cognitivos formados por respuestas de alternativas y V/F con retroalimentación automatizada, que profundiza en los contenidos del módulo, indicando en qué lección se encuentran. - Evaluación final: Se presenta un caso práctico para que el participante aplique los comp