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🔄 Mixta Administración

Técnicas De Metodologias Lean Startup

Universidad Mayor (Universidad Mayor) · Código SENCE 1238087192

24

horas

$134.930

por persona

1

veces impartido

27/10/2029

vigente hasta

Objetivo del curso

Aplicar la metodología Lean Startup, para desarrollar productos y servicios adaptados a las necesidades del mercado.

¿A quién está dirigido?

Jefes De Área Administrativa, jefes de Operaciones y jefes producción.

Aprendizajes esperados

  • Reconocer la metodología de pivoteo y las estrategias de escalabilidad para llevar el producto a un mercado más amplio
  • Identificar los principios fundamentales de la metodología Lean Startup
  • Identificar técnicas de prototipado rápido y evaluación de productos

Requisitos y conocimientos previos

  • Se requiere manejo a nivel usuario de PC
  • El participante debe poseer un computador con conexión a Internet y un mínimo de 256 MB de memoria RAM, con programas de procesamiento de texto, Flash Player y Acrobat Reader
  • Windows XP, 7, 8 o similares: Mac OS, Lotus, WordPad
  • Al ingresar en la plataforma el participante debe realizar la inducción tecnológica y metodológica a través de un tutorial de navegación que se encuentra en el módulo de bienvenida del curso

Metodología

¿QUÉ APRENDERÁN? Mediante La Interacción Y Estudio Del Material De Las 3 Unidades Del Curso, aprenderán a: M1: Identificar los principios fundamentales de la metodología Lean Startup. M2: Identificar técnicas de prototipado rápido y evaluación de productos. M3: Reconocer la metodología de pivoteo y las estrategias de escalabilidad para llevar el producto a un mercado más amplio. ¿CÓMO Y CON QUÉ APRENDERÁN? El proceso de enseñanza aprendizaje Se Realiza Mediante el análisis guiado por parte del relator de lecturas y/o videos De Expertos En La Materia, Análisis De Casos esenciales y Preguntas Abiertas O De Desarrollo. Por la modalidad del curso, los contenidos serán de carácter teórico. El relator utilizará la presentación de powerpoint declarada referida a los contenidos del curso en cuestión, además de utilizar las funcionalidades de subsalas de trabajo para el trabajo en equipos de los participantes. ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE: Aprendizaje activo: Centrado en el alumn

Requisitos técnicos y evaluación

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: Este Curso Medirá Lo Cualitativo A Través Del Grado De Dominio De Los Contenidos, Relacionado Directamente Con Los aprendizajes esperados Del Curso, Que Son Consecuencia De la competencia propuesta. Para Evidenciar El Logro De Los Resultados Del Aprendizaje Y La Adquisición O Mejora De La Competencia Propuesta, a saber: Aplicar técnicas De Atención al usuario y Manejo De Conflictos Y Clientes Difíciles De Acuerdo A Procedimientos Establecidos, La Presente Actividad De Capacitación Considera El Desarrollo De Los Aprendizajes Esperados Y Objetivos Específicos Del Curso Indicados En La Presente Propuesta. El curso cuenta con un test Final, en donde El Alumno Deberá Considerar Respuestas Breves, Análisis Interpretativo, Selección Múltiple Y Las Preguntas De Desarrollo Que Se Presentan. Será Necesario Responder la evaluación En Una Hoja Anexa En Blanco. CRITERIOS DE EVALUACIÓN: AE1: Identificar los principios fundamentales de

Equipo docente

F

Francisco Javier Llaña Mora

Ingeniero Comercial, Bombero

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$134.930
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.