Técnicas De Organizacion Y Administracion Del Tiempo

Supervisores y jefes de grupos: De Ventas, de Equipos Comerciales. De Equipos Operacionales Y De Mantenimiento, de producción, de operación, de administración. Lideres de equipos

• Analizar estrategias de gestión del tiempo en el entorno laboral, considerando métodos para la mejora del rendimiento y la reducción de interrupciones
• Identificar los principios fundamentales de la organización y administración del tiempo, considerando su impacto en la productividad
• Examinar las técnicas de planificación y priorización de tareas, considerando factores de eficiencia y optimización del tiempo

• Conocimientos En Gestión Y Administración
• Medido con prueba de ingreso

Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual De Técnicas De Presentaciones Efectivas. QUE HARA: Enseñanza: 1. Resolución de problemas 2. Resolución de casos, 3. Preguntas de desarrollo. Módulos ordenados de menor a mayor complejidad. COMO LO HARA: casos de identificación de los elementos clave para estructurar presentaciones efectivas. Casos sobre técnicas de comunicación verbal y no verbal para mejorar su manejo escénico y su confianza frente al público. Crear presentaciones persuasivas mediante el uso de argumentos sólidos, datos creíbles y técnicas de cierre impactantes que dejen una impresión duradera en sus audiencias. Sera el tutor quien día a día vaya guiando el aprendizaje, para lo cual hace seguimiento del avance de cada alumno, crea un grupo de wsap donde a diario hace preguntas referidas al tema en que se va avanzado y aclara dudas de los alumnos. Para quienes no alcancen el aprendizaje, el tutor se contactara directo y le enviara material de apoyo para que pueda inte

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los principios fundamentales de la organización y administración del tiempo, considerando su impacto en la productividad. Examina las técnicas de planificación y priorización de tareas, considerando factores de eficiencia y optimización del tiempo. Analiza estrategias de gestión del tiempo en el entorno laboral, considerando métodos para la mejora del rendimiento y la reducción de interrupciones. // Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas De Desarrollo Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación De Las Unidades Mediante Caso Medido Con Pauta De Cotejo. Evaluación Final Serie De Preguntas De Desarrollo Más Caso Medido Con Pauta De Cotejo. // Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación.