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Técnicas De Planificación Estratégica Desarrollo Y Dirección De Proyectos

Ac Proyectos Y Servicios Spa · Código SENCE 1238041992

16

horas

$168.667

por persona

5

veces impartido

29/11/2026

vigente hasta

1

comunas

Objetivo del curso

Aplicar herramientas de planificación y administración estratégica de proyectos, considerando el cumplimiento de objetivos corporativos.

¿A quién está dirigido?

Jefes de proyectos.

Aprendizajes esperados

  • Usar estrategias de desempeño estratégico organizacional, de acuerdo con sus diferentes perspectivas. 2
  • Identificar Objetivos Estratégicos, Indicadores E Iniciativas, considerando indicadores básicos de gestión KPI. 5
  • Aplicar instrumentos de control directivo para la construcción de indicadores de gestión, considerando el marco de la planificación estratégica. 1
  • Identificar etapas de la planificación estratégica, considerando principale conceptos clave. 3
  • Reconocer procesos y estrategias en el control de gestión directiva, de acuerdo con sus principales tipos de control de gestión

Requisitos y conocimientos previos

  • Conocimientos previos básicos en gestión de proyectos

Metodología

El curso se realizará mediante el desarrollo de unidades temáticas que comprenden sesiones teórico-prácticas. La metodología emplea ejercicios estructurados para facilitar la participación de los alumnos, internalizando los contenidos, aplicando herramientas y ejercitando competencias. En cada sesión, la primera parte será destinada a la presentación conceptual y análisis teórico de los conceptos. Aquí los relatores desarrollarán los contenidos con medios audiovisuales (presentaciones en PowerPoint), basado en una metodología participativa. En cada sesión se destinará la segunda parte a la práctica de los conceptos vistos en la clase. Entre los ejercicios prácticos se incluyen: - Ejercicios individuales para desarrollar adaptaciones de proyectos. - Ejercicios grupales para analizar los errores en los diseños de proyectos. - Ejercicios grupales para desarrollar nociones de teoría organizacional en proyectos - Ejercicios durante cada clase para aplicar los conceptos teóricos, la activida

Requisitos técnicos y evaluación

Los Participantes Aprobarán El Curso Con Nota Mínima 4.0 En Escala De 1 A 7. Tendrán Las Siguientes Evaluaciones Y Ponderaciones:- Una Evaluación Sobre Los Contenidos Teóricos. La Cual Será Valorada Con Pauta De Cotejo Y Su Ponderación Corresponde Al 40% De La Nota Final Del Curso. -Dos Ejercicios Prácticos Con Aplicación De La Materia. Estas Actividades Serán Evaluadas A Través De Una Rúbrica Y Su Ponderación Corresponde Al 60% De La Nota Final Del Curso.

Equipo docente

H

Héctor Marcelo Moya Henríquez

Simulador de franquicia tributaria SENCE

Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.

100%

Renta hasta
1 UTM

$0

50%

Renta entre
1 y 5 UTM

$168.667
/ 2

15%

Renta sobre
5 UTM

85%
del costo

Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.

Lugares donde se ha impartido

1 comunas

REGIÓN DE TARAPACÁ

Iquique