Técnicas De Planificación Estratégica Desarrollo Y Dirección De Proyectos
Ac Proyectos Y Servicios Spa · Código SENCE 1238041992
16
horas
$168.667
por persona
5
veces impartido
29/11/2026
vigente hasta
1
comunas
Objetivo del curso
Aplicar herramientas de planificación y administración estratégica de proyectos, considerando el cumplimiento de objetivos corporativos.
¿A quién está dirigido?
Jefes de proyectos.
Aprendizajes esperados
- Usar estrategias de desempeño estratégico organizacional, de acuerdo con sus diferentes perspectivas. 2
- Identificar Objetivos Estratégicos, Indicadores E Iniciativas, considerando indicadores básicos de gestión KPI. 5
- Aplicar instrumentos de control directivo para la construcción de indicadores de gestión, considerando el marco de la planificación estratégica. 1
- Identificar etapas de la planificación estratégica, considerando principale conceptos clave. 3
- Reconocer procesos y estrategias en el control de gestión directiva, de acuerdo con sus principales tipos de control de gestión
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos previos básicos en gestión de proyectos
Metodología
El curso se realizará mediante el desarrollo de unidades temáticas que comprenden sesiones teórico-prácticas. La metodología emplea ejercicios estructurados para facilitar la participación de los alumnos, internalizando los contenidos, aplicando herramientas y ejercitando competencias. En cada sesión, la primera parte será destinada a la presentación conceptual y análisis teórico de los conceptos. Aquí los relatores desarrollarán los contenidos con medios audiovisuales (presentaciones en PowerPoint), basado en una metodología participativa. En cada sesión se destinará la segunda parte a la práctica de los conceptos vistos en la clase. Entre los ejercicios prácticos se incluyen: - Ejercicios individuales para desarrollar adaptaciones de proyectos. - Ejercicios grupales para analizar los errores en los diseños de proyectos. - Ejercicios grupales para desarrollar nociones de teoría organizacional en proyectos - Ejercicios durante cada clase para aplicar los conceptos teóricos, la activida
Requisitos técnicos y evaluación
Los Participantes Aprobarán El Curso Con Nota Mínima 4.0 En Escala De 1 A 7. Tendrán Las Siguientes Evaluaciones Y Ponderaciones:- Una Evaluación Sobre Los Contenidos Teóricos. La Cual Será Valorada Con Pauta De Cotejo Y Su Ponderación Corresponde Al 40% De La Nota Final Del Curso. -Dos Ejercicios Prácticos Con Aplicación De La Materia. Estas Actividades Serán Evaluadas A Través De Una Rúbrica Y Su Ponderación Corresponde Al 60% De La Nota Final Del Curso.
Equipo docente
Héctor Marcelo Moya Henríquez
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
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Renta entre
1 y 5 UTM
$168.667
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.
Lugares donde se ha impartido
1 comunasREGIÓN DE TARAPACÁ