Técnicas De Planificación Y Control De Gestión
Inia Educa Spa · Código SENCE 1238065902
120
horas
$276.000
por persona
1
veces impartido
11/07/2028
vigente hasta
Objetivo del curso
Al final del curso el participante será capaz de aplicar técnicas de planificación y de control de gestión de acuerdo a las estructuras operacionales, estratégicas y financieras de la empresa.
¿A quién está dirigido?
Administrativos y ejecutivos de control de gestión y planificación.
Aprendizajes esperados
- Realizar formulaciones y análisis de presupuestos organizacionales de acuerdo a los objetivos estratégicos de la empresa
- Comprender la metodología de enseñanza-aprendizaje utilizada en el curso, identificando cómo aprovechar al máximo el material impreso
- Reconocer los indicadores de gestión de acuerdo a los diversos procesos de la empresa
- Emplear las estrategias y técnicas aprendidas en cada módulo del manual, resolviendo ejercicios prácticos y evaluados mediante criterios específicos de rendimiento
- Identificar los fundamentos de planificación y control de gestión según literatura técnica administrativa
- Aplicar los componentes del balanced scorecard según indicadores de gestión kpis y planificación estratégica organizacional
Requisitos y conocimientos previos
- Conocimientos generales de contabilidad, matemática financiera y administración
Metodología
Metodología De Autoaprendizaje, Apoyado Con Manual Técnicas de planificación y control de gestión. Avance Según Ritmo Y Capacidades Propias, En Margen De Tiempo Preestablecido 60 días Calendario De Trabajo (2 Horas Diarias En Plazo Óptimo De 60 Días), Intencionado La Autodisciplina. Recursos didácticos utilizados: Manual del curso con contenidos teóricos-prácticos, Guía del Estudiante con orientaciones metodológicas, Pauta de Corrección de actividades y evaluaciones, Actividades Aplicativas y estudios de caso contextualizados, Evaluaciones formativas por Módulo y final, y Glosario de Términos clave. Metodología de Enseñanza metodológicas: Aprendizaje basado en Resolución de Problemas reales. Método de casos para análisis y toma de decisiones de Resolución de Casos. Preguntas de Desarrollo para promover pensamiento crítico. Estructura modular por competencias: Todos los Módulos están secuenciados de menor a mayor complejidad, planteando competencias especificas a lograr me
Requisitos técnicos y evaluación
Requisitos Administrativos, porcentaje asistencia dependiendo de la Modalidad y Curso: 75%. Requisitos Técnicos: Criterios De Evaluación: Se Medirá Si el Alumno identifica los fundamentos de planificación y control de gestión según literatura técnica administrativa; reconoce los indicadores de gestión de acuerdo a los diversos procesos de la empresa; realiza formulaciones y análisis de presupuestos organizacionales de acuerdo a los objetivos estratégicos de la empresa y aplica los componentes del balanced scorecard según indicadores de gestión kpis y planificación estratégica organizacional. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnóstica Mediante Preguntas Abiertas Y Definición De Conceptos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas y/o Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rubrica De Evaluación. Norma De Evaluación: Esc
Equipo docente
Paula Marcela Cornejo Orellana
Raúl Esteban Moya Martínez
Michelle Caroline Partarrieu Vistoso
Secretaria Bilingue
Simulador de franquicia tributaria SENCE
Las empresas pueden descontar el costo de capacitación según el tramo de renta del trabajador.
100%
Renta hasta
1 UTM
$0
50%
Renta entre
1 y 5 UTM
$276.000
/ 2
15%
Renta sobre
5 UTM
85%
del costo
Valores referenciales. Consulta con un contador para el cálculo exacto.