Técnicas De Planificación Y Control De Gestión

Administrativos Y Ejecutivos De Control De Gestión Y Planificación de la Empresa,

• Reconocer Los Indicadores De Gestión De Acuerdo A Los Diversos Procesos De La Empresa Aplicar Los Componentes Del Balanced Scorecard Según Indicadores De Gestión Kpis Y Planificación Estratégica Organizacional Identificar Los Fundamentos De Planificación Y Control De Gestión Según Literatura Técnica Administrativa Ejecutar Formulaciones Y Análisis De Presupuestos Organizacionales De Acuerdo A Los Objetivos Estratégicos De La Empresa

• Conocimientos Generales De Contabilidad, Matemática Financiera Y Administración (Medido Con Prueba De Ingreso)
• Curso Cuenta Con Inducción Tecnológica-Metodológica, Disponible En Plataforma
• Contar Con Un Computador Con A Lo Menos Un Procesador Intel, Mínimo 2 Gb De Memoria Ram, Conexión A Internet
• Contar Con Correo Electrónico Habilitado, Navegador Actualizado Y Adobe Acrobat Reader
• Contar Con Manejo A Nivel Usuario De Microsoft Office, Y Que Tengan Conocimientos Del Sistema Operativo Windows

Curso Planificación Y Control De Gestión, Inserto En Plataforma Lms, Metodología Asincrónica: Interactiva-Expositiva Con Contenidos Descargables Y Visualizable En Plataforma. Además De Ejercicios De Aplicación Para Integrar. Inicia Con Eval. Diagnóstica (Apoyo Directo A Notas Bajo 4,0), Guía Del Participante E Instructivo Metodológico De Uso De Plataforma. Recursos: Manual Descargable, Videos Y Act. Aplicativas.Met. Enseñanza: 1.Resolución De Problemas 2.Resolución De Casos, 3.Cuestionario De Preguntas. Act. Por Unidad:M1 Para Identificar Los Fundamentos De Planificación Y Control De Gestión Según Literatura Técnica Administrativa Mediante Casos Y Preguntas. M2 Para Reconocer Los Diversos Indicadores De Gestión Relacionados A Procesos Organizacionales: Casos Y Pregunta. M3 Para Ejecutar Formulaciones Y Análisis De Presupuestos Organizacionales De Acuerdo A Los Objetivos Estratégicos De La Empresa: Casos Y Problemas. M4: Aplicar Los Componentes Del Balanced Scorecard Según Indicadores

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica y reconoce Los Fundamentos De Planificación Y Control De Gestión Según Literatura Técnica Administrativa. Si Reconoce E Interpreta Los Diversos Indicadores De Gestión Relacionados A Procesos Organizacionales. Si Interpreta Y Analiza Presupuestos Organizacionales De Acuerdo A Los Objetivos Estratégicos De La Empresa. Si Aplica Los Componentes Del Balanced Scorecard Según Indicadores De Gestión Kpis Y Planificación Estratégica Organizacional./. Instrumento De Evaluación: Evaluación Diagnostica Mediante Preguntas Abiertas Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluaciones Sumativas Por Capitulo Aplicativas De Resolución De Problemas Y/O Resolución De Casos Medida Con Pauta De Evaluación. Evaluación Final, Resolución De Problema Y Preguntas Abiertas Medido Con Rubrica De Evaluación. 3.- Norma De Evaluación: Escala De 1,0 A 7,0 Siendo 4,0 La Nota Mínima De Aprobación (Parciales: 70%, Final: 30%).